¿Qué son las tarifas y cómo le afectan?

En pocas palabras, un arancel es un impuesto específico que se aplica a un bien importado en la frontera. Históricamente, los aranceles han sido una herramienta para que los gobiernos recauden ingresos, pero también son una forma de proteger la industria y la producción nacional. La teoría es que con un aumento en el precio de las importaciones, los consumidores estadounidenses optarían por comprar productos estadounidenses. En la economía global actual, muchos productos que compramos en los Estados Unidos tienen partes de otros países, o se ensamblaron en otros países, o se fabricaron completamente en el extranjero.

Para llevar clave

• Los aranceles son aranceles sobre las importaciones impuestas por los gobiernos para aumentar los ingresos, proteger las industrias nacionales o ejercer influencia política sobre otro país.
• Los aranceles a menudo resultan en efectos secundarios no deseados, como precios más altos al consumidor.
• Los aranceles tienen una larga y polémica historia, y el debate sobre si representan políticas buenas o malas continúa hasta el día de hoy.

En la economía global de libre mercado actual, los aranceles tienen una mala reputación. Y con razón: muchos economistas, por ejemplo, culpan al Arancel Smoot-Hawley por empeorar la Gran Depresión en la década de 1930. En un intento por fortalecer la economía estadounidense durante la Gran Depresión, el Congreso aprobó la Ley de Aranceles Smoot-Hawley, que aumentó los aranceles a los productos agrícolas y manufacturados. En respuesta, otras naciones, que también están sufriendo, aumentaron los aranceles a los productos estadounidenses, lo que detuvo el comercio mundial. Desde entonces, la mayoría de los formuladores de políticas, en ambos lados del pasillo, se han alejado de las barreras comerciales como los aranceles hacia políticas de libre mercado que permiten a las naciones especializarse en ciertas industrias e incentivar una eficiencia óptima.

Estados Unidos no había impuesto aranceles elevados a los socios comerciales desde principios de la década de 1930. Debido a los aranceles durante esa época, los economistas han estimado que el comercio mundial en general disminuyó aproximadamente un 66% entre 1929 y 1934. En el período posterior a la Segunda Guerra Mundial, el presidente Donald Trump fue uno de los pocos candidatos presidenciales que habló sobre las desigualdades y aranceles comerciales cuando prometió tomar una línea dura contra los socios comerciales internacionales, especialmente China, para ayudar a los trabajadores manuales estadounidenses desplazados por lo que describió como prácticas comerciales injustas.

Cómo funciona una tarifa

Los aranceles se utilizan para restringir las importaciones al aumentar el precio de los bienes y servicios comprados en otro país, haciéndolos menos atractivos para los consumidores nacionales. Hay dos tipos de tarifas: una tarifa específica se aplica como una tarifa fija basada en el tipo de artículo, como una tarifa de $ 1, 000 en un automóvil. Se aplica un arancel ad valorem en función del valor del artículo, como el 10% del valor del vehículo.

Los gobiernos pueden imponer aranceles para aumentar los ingresos o proteger las industrias nacionales, especialmente las nacientes, de la competencia extranjera. Al hacer que los productos producidos en el extranjero sean más caros, los aranceles pueden hacer que las alternativas producidas en el país parezcan más atractivas. Los gobiernos que usan aranceles para beneficiar a industrias particulares a menudo lo hacen para proteger a las empresas y los empleos. Los aranceles también se pueden utilizar como una extensión de la política exterior: imponer aranceles a las principales exportaciones de un socio comercial es una forma de ejercer influencia económica.

Importante

El costo de los aranceles es pagado por los consumidores en el país que los impone, NO por el país exportador.

Sin embargo, los aranceles pueden tener efectos secundarios no deseados. Pueden hacer que las industrias nacionales sean menos eficientes e innovadoras al reducir la competencia. Pueden dañar a los consumidores nacionales, ya que la falta de competencia tiende a elevar los precios. Pueden generar tensiones al favorecer ciertas industrias, o regiones geográficas, sobre otras. Por ejemplo, los aranceles diseñados para ayudar a los fabricantes en las ciudades pueden perjudicar a los consumidores en las zonas rurales que no se benefician de la política y es probable que paguen más por los productos manufacturados. Finalmente, un intento de presionar a un país rival mediante el uso de aranceles puede convertirse en un ciclo improductivo de represalias, comúnmente conocido como guerra comercial.

Aranceles de Trump

Puede parecer que ahora estamos hablando de aranceles más de lo que estábamos bajo el presidente Obama, y ​​eso es porque probablemente lo estamos haciendo. Una gran parte de la política económica del presidente Trump gira en torno al proteccionismo estadounidense, lo que generalmente significa más aranceles. Poner las empresas y la fabricación estadounidenses primero significa gravar a nuestros competidores globales en esas industrias.

Los primeros aranceles impuestos por la Administración Trump fueron para paneles solares y lavadoras. Robert Lighthizer, Representante de Comercio de EE. UU., Anunció que, después de consultar con el Comité de Política Comercial y la Comisión de Comercio Internacional de EE. UU., El presidente Trump decidió que "el aumento de las importaciones extranjeras de lavadoras y células y módulos solares son una causa sustancial de lesiones graves para los fabricantes nacionales". . ”Los primeros 1.2 millones de lavadoras importadas estarían gravadas con un 20% y las lavadoras importadas posteriormente estarían gravadas con un 50% en los siguientes 2 años. Para los componentes de paneles solares importados, ahora se gravarían con un impuesto del 30% con una tasa descendente durante cuatro años.

Poco después de que se impusieron los aranceles a las lavadoras y los paneles solares, la administración Trump impuso aranceles al aluminio importado. Para el 1 de junio, se impuso un arancel del 25% sobre todo el acero importado y también se impuso un arancel del 10% sobre el aluminio de la Unión Europea, Canadá y México. Lo que es notable aquí es que estos fueron nuestros principales socios comerciales y aliados, y no estaban contentos con estos aranceles adicionales. En respuesta, la UE emitió una lista de aranceles de 10 páginas sobre productos estadounidenses que van desde motocicletas Harley-Davidson hasta bourbon. Del mismo modo, Canadá y México planean medidas de represalia contra los aranceles.

En este punto a mediados de junio, solo una pequeña fracción de la economía general de los EE. UU. Se vio afectada por estos aranceles. En marzo de este año, Morgan Stanely estimó que los aranceles de Trump en lavadoras, paneles solares, acero y aluminio solo cubrieron el 4, 1% de las importaciones estadounidenses. En términos de comercio global, cubren solo 0.6%, calculó el banco.

En una encuesta a economistas realizada por Reuters, el nuevo arancel de la administración Trump fue muy mal recibido. Casi el 80% de los 60 economistas encuestados creía que los aranceles a las importaciones de acero y aluminio realmente dañarían la economía de los Estados Unidos, y el resto cree que los aranceles tendrían poco o ningún efecto. Con todo, ninguno de los economistas encuestados pensó que los aranceles beneficiarían a la economía.

Trump y China

Pero, solo unas pocas semanas después, el 6 de julio, los temores de una guerra comercial estadounidense total parecieron validarse ya que la administración Trump impuso aún más aranceles, esta vez en China. Estos aranceles se produjeron después de que la Oficina del Representante Comercial de los Estados Unidos (USTR) publicara los resultados de su investigación de la Sección 301 sobre las prácticas comerciales desleales de China. El informe de 200 páginas destaca el uso que hace China de la política industrial preferencial para apoyar injustamente a las empresas chinas, la discriminación del país contra las empresas extranjeras y el desprecio por la propiedad intelectual.

En respuesta a lo que Trump dice que son prácticas comerciales injustas de China, el presidente de los Estados Unidos impuso aranceles radicales a los productos chinos por valor de $ 34 mil millones. Las tarifas apuntan a productos tecnológicos fabricados, desde televisores de pantalla plana, piezas de aeronaves y dispositivos médicos hasta piezas de reactores nucleares y maquinaria autopropulsada. Trump espera que estos aranceles afecten principalmente a las empresas chinas y no al consumidor estadounidense, al menos no de inmediato.

China rápidamente tomó represalias imponiendo sus propios aranceles que apuntan a productos agrícolas estadounidenses como carne de cerdo, soja y sorgo y advertencias de "la mayor guerra comercial en la historia económica hasta la fecha", según informó Colin Dwyer de NPR. Los aranceles chinos apuntan a los agricultores estadounidenses y a las grandes operaciones de agricultura industrial en el medio oeste. Los mismos grupos políticos que votaron por Donald Trump en 2016 y, en teoría, tienen la mayor influencia en sus políticas. A medida que se acercan las elecciones de mitad de período de 2018, si el electorado del presidente Trump y el poderoso sector agropecuario son los más afectados por estos aranceles, tal vez lo presionarán para que baje las barreras.

Impacto en los EE. UU.

Esta inminente guerra comercial ha preocupado mucho a los consumidores estadounidenses de ver aumentos de precios en los productos estadounidenses. Las empresas afectadas por aranceles tienen esencialmente tres opciones: pueden absorber el gasto adicional, aumentar los precios o trasladar la producción a otro país. Si bien el impacto en los bienes de consumo parece ser bajo en este momento, los aranceles del 25% de la administración Trump sobre los productos chinos afectarán inevitablemente a los productos vendidos a empresas estadounidenses.

"Es probable que los precios aumenten en el corto plazo a medida que los aranceles aumenten el costo de las importaciones, y algunas empresas se verán obligadas a pasar los costos crecientes a los consumidores o al cierre", escribió el analista de estrategia de inversión de Wells Fargo Peter Donisanu en una nota del 6 de julio a los inversores.

Si bien los efectos pueden ser limitados por el momento, si Estados Unidos y China, las economías más grandes del mundo, se comprometen a una guerra comercial total, podríamos estar viendo una sacudida completa de la economía global.