Plan de incentivos a largo plazo (LTIP)
Un plan de incentivos a largo plazo (LTIP) es un sistema de recompensas diseñado para mejorar el desempeño a largo plazo de los empleados al proporcionar recompensas que pueden no estar vinculadas al precio de las acciones de la compañía. En un LTIP típico, el empleado, generalmente un ejecutivo, debe cumplir varias condiciones o requisitos para demostrar que ha contribuido a aumentar el valor para los accionistas. En algunas formas de LTIP, los destinatarios reciben opciones especiales limitadas además del stock.
Comprensión del plan de incentivos a largo plazo (LTIP)
Un plan de incentivos a largo plazo (LTIP), aunque está dirigido a los empleados, es realmente una función de la empresa en sí misma que lucha por el crecimiento a largo plazo. Cuando los objetivos en el plan de crecimiento de una compañía coinciden con los del LTIP de la compañía, los empleados clave saben en qué factores de desempeño deben enfocarse para mejorar el negocio y obtener más compensación personal. El plan de incentivos ayuda a retener a los mejores talentos en un entorno de trabajo altamente competitivo a medida que el negocio continúa evolucionando en direcciones predeterminadas y potencialmente lucrativas.
Tipos de LTIP
Un tipo de LTIP es un plan de jubilación 401 (k). Cuando una empresa iguala un porcentaje del cheque de pago de un empleado que entra en el plan, es más probable que los empleados trabajen para la empresa hasta la jubilación. El negocio generalmente tiene un cronograma de adjudicación que determina el valor de las contribuciones a la cuenta de jubilación que un trabajador puede tomar al dejar la empresa. Una empresa generalmente retiene parte de sus contribuciones durante los primeros cinco años de empleo de un trabajador. Una vez que un empleado está totalmente investido, es dueño de todas sus contribuciones al plan de jubilación en el futuro.
Las opciones sobre acciones son otro tipo de LTIP. Después de una duración establecida de empleo, los trabajadores pueden comprar acciones de la compañía con un descuento mientras el empleador paga el saldo. La antigüedad del trabajador en la organización aumenta con el porcentaje de acciones que posee. En otros casos, la empresa puede otorgar acciones restringidas a los empleados. Por ejemplo, el empleado puede renunciar a todas las acciones regaladas si renuncia dentro de los tres años posteriores a la recepción de las acciones. Por cada año en adelante, el trabajador puede tener derechos sobre otro 25% de las acciones regaladas. Después de cinco años de recibir acciones restringidas, el empleado generalmente está totalmente investido y puede tomar las acciones cuando ya no trabajen para la organización.
Ejemplo de un LTIP
En junio de 2016, el consejo de administración de Konecranes PLC acordó un nuevo LTIP basado en acciones para empleados clave. El plan proporcionó recompensas competitivas basadas en ganar y acumular acciones de la compañía. El LTIP tuvo un período discrecional del año calendario 2016. Las recompensas potenciales se basaron en el empleo o servicio continuo y en las ganancias ajustadas del Grupo Konecranes antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA). Las recompensas debían pagarse en parte en acciones de Konecranes y en parte en efectivo a fines de agosto de 2017. El efectivo debería usarse para cubrir los impuestos y los costos relacionados. Las acciones pagadas bajo el plan no pueden transferirse durante el período de restricción, que comienza cuando se pagó la recompensa y finaliza el 31 de diciembre de 2018.
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