Teoría de la elección racional
La teoría de la elección racional establece que los individuos usan cálculos racionales para tomar decisiones racionales y lograr resultados que estén alineados con sus propios objetivos personales. Estos resultados también están asociados con los mejores intereses personales de un individuo. Se espera que el uso de la teoría de la elección racional produzca resultados que brinden a las personas el mayor beneficio y satisfacción dadas las opciones que tienen disponibles.
Comprensión de la teoría de la elección racional
Muchos supuestos y teorías económicas convencionales se basan en la teoría de la elección racional. La teoría de la elección racional a menudo se discute y se asocia con los conceptos de actores racionales, el supuesto de racionalidad, el interés propio y la mano invisible.
La teoría de la elección racional se basa en la suposición de la participación de actores racionales, que son los individuos en una economía que toman decisiones racionales basadas en cálculos racionales e información racionalmente disponible. Los actores racionales forman la base de la teoría de la elección racional y son los que hacen que la teoría de la elección racional sea efectiva. La teoría de la elección racional supone que los individuos son actores racionales que usan información racional para tratar de maximizar activamente su ventaja en cualquier situación y, por lo tanto, constantemente tratan de minimizar sus pérdidas.
Utilizando actores racionales como base para la teoría de la elección racional, esta teoría manifiesta el supuesto de racionalidad. Los economistas pueden utilizar el supuesto de racionalidad como parte de estudios más amplios que buscan comprender ciertos comportamientos de la sociedad en su conjunto. El supuesto de racionalidad supone que se espera que todos los individuos considerados sean actores racionales que toman decisiones racionales basadas en la teoría de la elección racional para lograr los mejores resultados para ellos y sus propios intereses.
Para llevar clave
- La teoría de la elección racional establece que los individuos confían en cálculos racionales para tomar decisiones racionales que resultan en resultados alineados con sus mejores intereses.
- La teoría de la elección racional a menudo se asocia con los conceptos de actores racionales, la suposición de racionalidad, el interés propio y la mano invisible.
- Muchos economistas creen que los factores asociados con la teoría de la elección racional son beneficiosos para la economía en su conjunto.
- La teoría de la elección racional a menudo domina la economía del comportamiento, pero hay muchos economistas que también estudian las elecciones irracionales.
Interés propio y la mano invisible
Adam Smith fue uno de los primeros economistas en desarrollar las ideas de la teoría de la elección racional a través de sus estudios sobre el interés propio y la teoría de la mano invisible. Smith analiza la teoría de la mano invisible en su libro "Una investigación sobre la naturaleza y las causas de la riqueza de las naciones", publicado en 1776.
La teoría de la mano invisible se basa primero en las acciones del interés propio. La teoría de la mano invisible y los desarrollos posteriores en la teoría de la elección racional refutan conceptos erróneos negativos que pueden estar asociados con el interés propio. En cambio, estos conceptos sugieren que los actores racionales que actúan teniendo en cuenta sus propios intereses pueden crear beneficios para la economía en general.
La teoría de la mano invisible se basa en el interés propio, la racionalidad y la teoría de la elección racional. La teoría de la mano invisible establece que los individuos impulsados por el interés propio y la racionalidad tomarán decisiones que conducirán a beneficios positivos para toda la economía. Por lo tanto, los economistas que creen en la teoría de la mano invisible presionan por una menor intervención del gobierno y más oportunidades de intercambio de libre mercado.
Argumentos en contra de la teoría de la elección racional
Hay muchos economistas que no creen en la teoría de la elección racional y no son defensores de la teoría de la mano invisible. Los disidentes han señalado que los individuos no siempre toman decisiones racionales para maximizar la utilidad. Por lo tanto, en el campo de la economía del comportamiento, los economistas pueden estudiar tanto los procesos como los resultados de la toma de decisiones racional e irracional.
El premio Nobel Herbert Simon propuso la teoría de la racionalidad limitada, que dice que las personas no siempre pueden obtener toda la información que necesitan para tomar la mejor decisión posible. Además, la idea del economista Richard Thaler de la contabilidad mental muestra cómo las personas se comportan de manera irracional al asignar mayor valor a unos dólares que a otros, a pesar de que todos los dólares tienen el mismo valor. Podrían conducir a otra tienda para ahorrar $ 10 en una compra de $ 20, pero no conducirían a otra tienda para ahorrar $ 10 en una compra de $ 1, 000.
Un ejemplo contra la teoría de la elección racional
Si bien la teoría de la elección racional es lógica y fácil de entender, a menudo se contradice en el mundo real. Por ejemplo, las facciones políticas que estaban a favor de la votación del Brexit celebrada el 24 de junio de 2016, utilizaron campañas de promoción basadas en la emoción en lugar del análisis racional. Estas campañas llevaron al resultado semi-impactante e inesperado de la votación, cuando el Reino Unido decidió oficialmente abandonar la Unión Europea. Los mercados financieros respondieron en especie con conmoción, aumentando enormemente la volatilidad a corto plazo, según lo medido por el Índice de Volatilidad CBOE (VIX).
Además, la investigación realizada por Christopher Simms de la Universidad Dalhousie en Halifax, Canadá, muestra que cuando las personas están ansiosas, no toman decisiones racionales. Se ha demostrado que los factores estresantes que producen ansiedad en realidad suprimen partes del cerebro que ayudan en la toma racional de decisiones.
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