Principal » negocio » Riesgo de recuperación empresarial

Riesgo de recuperación empresarial

negocio : Riesgo de recuperación empresarial
DEFINICIÓN de riesgo de recuperación empresarial

El riesgo de recuperación del negocio se refiere a la exposición de una empresa a pérdidas como resultado del daño a su capacidad para realizar las operaciones diarias. La pérdida de la capacidad para llevar a cabo las operaciones diarias puede ser el resultado de interrupciones de la cadena de suministro, daños a las ubicaciones físicas o pérdida de acceso a los sistemas virtuales, por ejemplo.

DESGLOSE Riesgo de recuperación empresarial

El análisis del riesgo de recuperación empresarial implica clasificar las amenazas según el impacto a corto, mediano y largo plazo. Las amenazas a corto plazo pueden incluir daños a los sistemas informáticos o la incapacidad de los trabajadores para llegar al lugar de trabajo debido a desastres naturales. Las amenazas de impacto a mediano plazo pueden incluir fallas en la infraestructura o pérdida de personal. Las amenazas de impacto a largo plazo pueden incluir daños extensos a la propiedad. Las empresas abordan el riesgo de recuperación comercial dentro de su plan de continuidad comercial.

Comparar cuentas de inversión Nombre del proveedor Descripción Divulgación del anunciante × Las ofertas que aparecen en esta tabla son de asociaciones de las cuales Investopedia recibe una compensación.

Términos relacionados

Pérdida máxima previsible: MFL es una medida de riesgo de seguro en el peor de los casos Pérdida máxima previsible: MFL es la mayor dificultad financiera que un asegurado puede tener después de un evento adverso que daña o destruye la propiedad cubierta. más Cómo funciona la gestión de riesgos empresariales (ERM) La gestión de riesgos empresariales (ERM) es una estrategia comercial que identifica y se prepara para los riesgos que pueden interferir con las operaciones y los objetivos de una empresa. más Definición de gestión de crisis La gestión de crisis es la identificación de amenazas para una organización y sus partes interesadas, y los métodos utilizados por la organización para hacer frente a estas amenazas. más Comprensión del control de riesgos El control de riesgos es una técnica que utiliza los resultados de las evaluaciones de riesgos dentro de una empresa para reducir el riesgo encontrado en estas áreas. más Lo que debe saber sobre la planificación de la continuidad del negocio (BCP) La planificación de la continuidad del negocio (BCP) es el proceso involucrado en la creación de un sistema de prevención y recuperación de posibles amenazas a una empresa, incluidos los desastres. más Gestión de suministros: una visión general La gestión de suministros es el acto de identificar, adquirir y gestionar los recursos y proveedores que son esenciales para las operaciones de una organización. más enlaces de socios
Recomendado
Deja Tu Comentario