Drop Dead Fee
Un cargo por caída es un cargo pagado por un prestatario a un prestamista cuando un acuerdo de adquisición fracasa. Se aplica para compensar a la institución prestamista por la pérdida de intereses si se garantiza un préstamo y luego se vuelve innecesario debido a un acuerdo fallido. Los fondos deben haber sido prestados para fines de adquisición.
DESPLAZAMIENTO Drop Dead Fee
Una tarifa de entrega directa se refiere a préstamos otorgados para la adquisición de otra compañía y se utiliza principalmente en el Reino Unido. Si una empresa desea financiar una adquisición y el acuerdo de adquisición fracasa, la empresa prestataria debe devolver el dinero prestado y pagar una multa por caída de la tarifa.
Ejemplos de tarifas de entrega muerta
Como ejemplo de un cargo por caída, seis bancos que suscribieron una refinanciación fallida de $ 750 millones para Dr. Pepper / Seven-Up Cos. En 1992 recibieron un modesto cargo por caída de aproximadamente $ 300, 000 cada uno. Sin embargo, otros 13 bancos que tenían compromisos más pequeños pero aún significativos de alrededor de $ 50 millones cada uno como gerentes principales no cobraron tarifas por caída porque no incluyeron la tarifa al negociar los términos del acuerdo.
En 2001, el gobierno de la India introdujo una ley que autorizaba a los bancos de inversión involucrados en acuerdos de desinversión del gobierno, el proceso de venta de acciones de empresas públicas indias, a una tarifa de caída directa si un acuerdo no se concretaba. Esto se propuso como una forma de mantener el interés de los banqueros de inversión en estos acuerdos. Como resultado, las estructuras de tarifas de los banqueros de inversión indios en las transacciones de desinversión incluyeron tanto una tarifa de éxito, un porcentaje fijo de los ingresos de la venta bruta de una venta de activos del gobierno como la tarifa de caída si el acuerdo de desinversión fracasa.
El gobierno indio recomendó dar a los banqueros de inversión el tres por ciento de los ingresos brutos de la venta de activos en 1996. La recomendación se hizo después de consultar con bancos de inversión como Goldman Sachs, Merrill Lynch y Jardine Fleming. Los honorarios que los banqueros de inversión indios reciben en las transacciones de desinversión pueden variar de un caso a otro, según el método de desinversión, el valor total, la cantidad de trabajo requerida para completar la transacción, el grado de dificultad y las posibilidades de éxito.
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