Sr. cobre
El Sr. Copper era un apodo popular para Yasuo Hamanaka cuando utilizó su posición como jefe de la división de comercio de metales de la compañía comercial japonesa Sumitomo para acorralar el mercado mundial del cobre.
DESGLOSE Sr. Copper
Copper, o Yasuo Hamanaka, saltó a la fama a mediados de la década de 1980 al convertir a Sumitomo en el mayor comerciante de cobre del mundo gracias a estrategias de inversión agresivas e ilegales en futuros y opciones de cobre. En un momento, Hamanaka controló el cinco por ciento del suministro mundial de cobre, lo que le otorgó otro apodo: el Sr. Cinco por ciento. Según los informes, Hamanaka estaba especialmente orgullosa de este último apodo, ya que era un nombre también asociado con el famoso comerciante de petróleo Calouste Gulbenkian.
Antes de ser revelado como el comerciante deshonesto que en última instancia fue responsable de $ 2.6 mil millones en pérdidas para Sumitomo, Hamanaka fue ampliamente admirado por sus estrategias de inversión en el mercado del cobre, lo que convirtió a Sumitomo en un líder mundial en cobre en sprite por el hecho de que la compañía no tenía minas de cobre. de su propia.
Finalmente, Hamanaka fue condenado por fraude y falsificación y encarcelado durante ocho años, y aunque Sumitomo negó tener conocimiento de la actividad comercial ilegal de Hamanaka, la compañía finalmente pagó $ 150 millones para resolver los reclamos ante los reguladores.
Cómo el Sr. Copper arrinconó el mercado de productos básicos
Hamanaka pudo manipular fácilmente el mercado del cobre porque había adquirido numerosos contratos de futuros para Sumitomo, más allá de sus importantes tenencias de cobre físico. Debido a que el cobre es un producto ilíquido, las tenencias de cobre del cinco por ciento de Sumitomo los colocan en una posición mundial dominante, esencialmente dándoles la capacidad de controlar el precio mundial del cobre a través de la Bolsa de Metales de Londres. Hamanaka usó su poder para su ventaja, confiando en efectivo y en el mantenimiento de posiciones largas en cobre para forzar a los inversores que intentaron acortar el producto. Si bien las manipulaciones del mercado de Hamanaka eran de conocimiento común entre los comerciantes, la Bolsa de Metales de Londres no estaba obligada a informar sobre las posiciones, por lo que los datos que revelaban el grado real de control de Hamanaka no estaban disponibles para probar sus actividades.
Además, Sumitomo pudo aumentar sus ganancias generales a través de comisiones en las transacciones, un aumento significativo dado que el precio del cobre fue artificialmente alto durante un período de tiempo tan largo.
Todo esto comenzó a revelarse después de que las condiciones del mercado cambiaron en 1995, y un aumento en el suministro de cobre sentó las bases para una corrección del mercado. Las largas posiciones de Sumitomo en el cobre en ese momento constituían una responsabilidad significativa para la empresa, y fue en este punto cuando se reveló el comercio ilegal de Hamanka.
A raíz de esto, las regulaciones establecidas por la Bolsa de Metales de Londres han eliminado la posibilidad de una repetición de este tipo de esquina en el mercado de materias primas.
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