¿Por qué la Jersey del Reino Unido se considera un paraíso fiscal?

Jersey, una isla de 45 millas cuadradas frente a las costas de Francia, está sujeta a la monarquía británica pero conserva una autonomía financiera y política completa. La isla ha utilizado su autonomía y su singular relación constitucional con Gran Bretaña para mantener un cierto grado de independencia fiscal durante siglos, y las personas con ánimo de lucro han estado explotando las leyes fiscales de Jersey durante casi el mismo tiempo.

Ya a fines del siglo XVII, Jersey llamó la atención de los funcionarios británicos como un centro para el contrabando internacional, pero Gran Bretaña no logró poner al gobierno de la isla al límite.

Para llevar clave

• Jersey se ha utilizado para el contrabando internacional desde el siglo XVII.
• Los británicos ricos movieron o transfirieron riqueza debido a la falta de impuestos.
• Los residentes de Jersey pagan tasas de impuesto sobre la renta del 20%.

Jersey se ganó la reputación de ser un paraíso fiscal en la década de 1920, cuando los británicos ricos comenzaron a mudarse a la isla o, en muchos casos, simplemente transfirieron su riqueza a la isla, para beneficiarse de su falta de riqueza e impuestos a la herencia.

En 1928, el gobierno de Jersey introdujo un impuesto sobre la renta del 2.5%. Bajo la ocupación alemana de las Islas del Canal, el impuesto sobre la renta se elevó al 20%, donde permanece, pero la isla todavía no tiene un impuesto a la herencia, la riqueza, las empresas o las ganancias de capital. A medida que los depósitos de personas adineradas llenaron las arcas de la nación, la revelación de que casi cualquier impuesto podría evitarse en Jersey llevó al negocio bancario a descansar en la isla, dando a luz a uno de los destinos offshore más populares para dólares estadounidenses, rublos, yenes y otras monedas mundiales

Impuestos individuales de Jersey

Con respecto a las cuentas en el extranjero, no se requiere el registro de cuentas de fideicomiso entre las empresas que administran cuentas financieras individuales en la isla. Mientras que la Comisión de Servicios Financieros de Jersey (JFSC) mantiene que los fideicomisos enfrentan una regulación estricta en las fuentes de fondos, propiedad, beneficiarios y disposiciones contra el lavado de dinero, las medidas de privacidad rodean las cuentas.

Los funcionarios de la JFSC que celebraron acuerdos de cooperación que fomentan la divulgación con los Estados Unidos y el Reino Unido sostienen que la confidencialidad asociada con los fideicomisos equivale a los estándares otorgados a cualquier otra cuenta financiera. Para combatir el fraude fiscal o el lavado de dinero, los bancos requieren documentación significativa sobre la fuente y la naturaleza de los depósitos, como los contratos de venta de bienes inmuebles o transacciones comerciales y comprobantes de ingresos de los empleadores.

Se aplican tasas de impuesto sobre la renta del 20% a las personas de alto patrimonio neto que establecen residencia en Jersey. Los posibles residentes, para quienes hay un número limitado de oportunidades disponibles, deben contribuir al menos £ 125, 000, o alrededor de $ 167, 250, anualmente y cumplir con los requisitos de ingresos mínimos de £ 625, 000, o alrededor de $ 836, 250. Los ingresos que exceden el mínimo están sujetos a un impuesto adicional del 1%.

Estructura del impuesto corporativo de Jersey

En 2008, Jersey eliminó todos los impuestos para las corporaciones que hacen negocios en la isla, con la excepción de las empresas de servicios financieros, que tienen un impuesto del 10%, y los servicios públicos, los alquileres y los proyectos de desarrollo, que tienen un impuesto del 20%.

A partir de 2019, había 27 bancos, con depósitos de aproximadamente $ 155 mil millones, con licencia para operar en Jersey. Entre los bancos que realizan negocios en Jersey se encuentran Citibank, la división de consumo estadounidense de Citigroup Inc. (NYSE: C), y Credit Suisse Group AG (NYSE: CS), la firma multinacional de servicios financieros con sede en Zurich.

Muchos de los residentes de Channel Island trabajan en el campo de los servicios financieros. No se imponen impuestos sobre las ganancias de capital o las transferencias de capital, pero en junio de 2011 se implementó un impuesto del 5% sobre bienes y servicios. Además, se aplica un impuesto de timbre de hasta el 9% a la transferencia de bienes inmuebles dentro de las fronteras de la nación, y su parroquias individuales recaudan impuestos a la propiedad.