5 alternativas para comenzar su propio negocio

El sueño de ser emprendedor atrae a muchas personas, pero comenzar su propio negocio desde abajo puede ser una perspectiva desalentadora. En este artículo, veremos algunas alternativas que brindan muchos de los beneficios y evitan algunos de los inconvenientes para iniciar un negocio.

Invierte en Startups de otras personas

Aunque no tiene el mismo atractivo, invertir en nuevas empresas y negocios establecidos puede ser tan rentable como administrarlos. Los fondos de capital de riesgo que cotizan en bolsa exploran e invierten en nuevas empresas, creando una cartera de negocios que podrían hacerla grande. Con una sola inversión, puede obtener acceso a una amplia cartera de empresas que han superado las pruebas de la empresa de capital de riesgo.

A nivel local, a menudo existen oportunidades para realizar inversiones directas en un negocio del que tiene algún conocimiento, ya sea en su área o en su red personal, que podría intercambiar una participación de capital por su financiamiento.

Ambos tipos de inversiones conllevan un nivel de riesgo que coincide con las recompensas potenciales si una empresa tiene éxito, por lo que es importante investigar a fondo estas oportunidades. Invertir a través de un fondo de capital de riesgo es la mayor parte de estas alternativas. No tiene que renunciar a su trabajo, abrir una oficina o contratar empleados; solo compras acciones.

Asociarse

En lugar de invertir en un negocio a cambio de una participación en el capital, puede considerar convertirse en un socio en un negocio existente. Esto puede significar hacer el trabajo cotidiano en el negocio, enfocándose en algo para lo que el fundador no tiene tiempo, como marketing o finanzas, o puede ser un papel en gran medida sin intervención. Esto puede darle la experiencia empresarial, menos la fase de inicio, y le permite elegir el tipo de trabajo que desea hacer. Incluso si está absolutamente decidido a comenzar su propio negocio, el socio adecuado puede hacer que la fase de inicio sea mucho más fluida, dependiendo de la experiencia y las habilidades que aporten.

Intraemprendimiento

Otra opción es convertirse en empresario dentro de una organización más grande. Algunas compañías tienen estructuras que alientan a los empleados a ser pioneros en nuevas líneas de negocios a cambio de capital o bonificaciones. Si puede encontrar una empresa con una fuerte cultura de innovación, puede construir su propio negocio dentro de ella, con la ventaja de tener un capital inicial desde el principio y un menor riesgo personal.

Incluso puede iniciar un programa intraprenuership pidiendo pasar un porcentaje de su tiempo trabajando en proyectos para mascotas con estructuras de bonificación. Para reforzar su argumento, puede apuntar a compañías como 3M, Intel y Lockheed Martin. Estos tres vieron su mayor crecimiento cuando intraprenuership definió la cultura corporativa. El intraemprendimiento puede ofrecer algunos de los mismos beneficios que el emprendimiento sin obligarlo a renunciar a la seguridad de un trabajo diario.

Compra una franquicia

Un negocio en una caja es una forma de evitar muchas de las molestias involucradas al comenzar desde cero. Esencialmente, el propietario de una franquicia sigue un guión que ha demostrado ser exitoso en otros lugares. Los beneficios de una franquicia son:

• Una marca reconocida
• Recursos para aprovechar
• Economías de escala creadas por la red de franquicias.

El inconveniente es principalmente el costo de comprar una franquicia y las regalías, que pueden ser muy elevadas. Las personas que desean una verdadera experiencia empresarial también tendrán problemas con las limitaciones impuestas por la oficina de franquicias en cuanto al control creativo. Dicho esto, las franquicias tienen una red de apoyo más sólida y, en general, se cree que tienen una mejor tasa de éxito, en comparación con la gran mayoría de las empresas de nueva creación.

Compre un negocio existente

Comprar un negocio que ya está en funcionamiento y (con suerte) rentable es otro atajo. Hay algunos beneficios obvios, como:

• Menos tiempo en la etapa de planificación y creación.
• Infraestructura ya existente en cuanto a suministros y ventas
• Clientes existentes que reconocen la marca.

La desventaja es que el costo de adquirir un negocio rentable suele ser mucho más alto que los costos iniciales del mismo tipo de negocio. Este costo refleja los esfuerzos de la persona que lo inició, más una prima adicional cobrada por el negocio que tiene una viabilidad comprobada. Si elige esta ruta, es importante llevar a cabo la debida diligencia, como confirmar todas las cifras de ingresos y descubrir por qué alguien está vendiendo un negocio aparentemente exitoso.

Conclusión

Al explorar estas alternativas, es posible que pueda encontrar una que le brinde la experiencia que busca mientras minimiza las dificultades del emprendimiento. Si ninguno de ellos se rasca esa picazón, tal vez sea hora de arremangarse y construir un negocio desde cero