5 empresas exitosas que sobrevivieron a la burbuja Dotcom

La era de las puntocom fue una burbuja especulativa formada por el rápido aumento e interés en las compañías de internet. Durante los cinco años previos al pico, muchas empresas nacieron con el objetivo principal de ganar cuota de mercado a través de la creación de marca y la creación de redes. La teoría era que de una colección de compañías similares, uno estaba obligado a "lograrlo", y tanto las empresas como los inversores estaban más que dispuestos a poner sus apuestas sobre la mesa. Ser grande rápidamente fue clave para la supervivencia, ya que las compañías corrieron para adquirir una participación sustancial en el mercado, sacrificando ganancias en el camino. Con una cantidad de inversión individual sin precedentes, el auge llevó el índice compuesto Nasdaq a un máximo histórico de 5132.52 el 10 de marzo de 2000.
El 10 de marzo de 2000, el Nasdaq alcanzó un máximo histórico de 5132.52, después de lo cual el índice se tambaleó hasta el 9 de octubre de 2002, habiendo perdido el 78% de su valor.
TUTORIAL: Dotcom Bubble
Al día siguiente, la burbuja explotó y una empresa tras otra explotó, alimentando una caída libre del sector de Internet que duró los próximos dos años y medio. Las empresas y los inversores se vieron obligados a reconocer que el capital de riesgo y las ofertas públicas iniciales no garantizaban los ingresos ni compensaban la falta de planes comerciales sólidos. Con el aumento espectacular y el posterior colapso de muchas de estas compañías puntocom, pocas quedaron en pie después de que el polvo se hubiera asentado.
1. Amazon.com (Nasdaq: AMZN) Fundada por Jeff Bezos en 1994, Amazon es el minorista en línea más grande del mundo. En 1995, Amazon hizo su debut en línea como una librería, agregando películas, música, electrónica, software y muchos otros bienes de consumo a sus ofertas diversificadas. La oferta pública inicial de Amazon tuvo lugar el 15 de mayo de 1997 a un precio de $ 18 por acción, que aumentó a más de $ 100 y luego bajó a menos de $ 10 después del estallido de la burbuja. Al igual que otras puntocom, el plan de negocios de Amazon se centró más en el reconocimiento de marca y menos en los ingresos, y no obtuvo ganancias hasta el cuarto trimestre de 2001. Hoy, Amazon cotiza a más de $ 200 por acción, y emplea a más de 37, 000 personas con ingresos netos reportados. ventas de $ 9.86 mil millones. (La valoración inicial de una IPO puede determinar el éxito o el fracaso de una acción específica, pero ¿cómo se determina ese precio? Para obtener más información, consulte Cómo se valora una IPO ) .
2. eBay (Nasdaq: EBAY) Fundada por Pierre Omidyar en 1995, eBay es una popular subasta en línea y presencia minorista. eBay mostró un crecimiento extraordinario desde el principio, ya que el número de subastas alojadas pasó de 250, 000 durante 1996 a 2 millones solo durante el primer mes de 1997. El 21 de septiembre de 1998 eBay se hizo público a un precio de salida a bolsa de $ 18; los precios no tuvieron problemas para superar los $ 53 el primer día de negociación. eBay amplió sus categorías de productos para incluir prácticamente cualquier cosa que pueda vender, desde antigüedades y monedas de oro hasta automóviles y bienes raíces, y también incorporó diferentes tipos de subastas más populares. Estos movimientos resultaron exitosos para eBay, que ahora tiene más de 17, 000 empleados con ingresos reportados que superan los $ 9 mil millones. (Para lecturas relacionadas, vea 8 secretos para vender en el nuevo eBay ) .
3. Priceline.com (Nasdaq: PCLN) Fundada en 1998, Priceline es un sitio web relacionado con viajes que ayuda a los usuarios a encontrar tarifas de descuento y nombrar sus propios precios en hoteles, alquileres de automóviles, tarifas aéreas y paquetes de vacaciones. Las acciones de Priceline saltaron de $ 16 a $ 86.25 durante su primer día de negociación en marzo de 1999, solo para caer a menos de $ 10 en los próximos años. Después de los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001, toda la industria de viajes enfrentó desafíos. En 2002, el entonces nuevo CEO de Priceline, Jeffery H. Boyd, reconstruyó la marca Priceline alrededor de los hoteles, en lugar de en las tarifas aéreas, y expandió su mercado en Europa. Priceline actualmente trabaja con una red de más de 100, 000 hoteles en más de 90 países, y ha disfrutado tanto de ingresos como de crecimiento de ingresos netos en los últimos años. Hoy, sus acciones cotizan a más de $ 500.
4. Shutterfly (Nasdaq: SFLY) Shutterfly es un servicio de publicación personal basado en Internet que permite a los usuarios crear impresiones, calendarios, álbumes de fotos, tarjetas, papelería y sitios web para compartir fotos. Fundada en 1999, Shutterfly sobrevivió a la caída de las puntocom para salir a bolsa el 30 de septiembre de 2006 con un precio de acciones de IPO de $ 15.55. Shutterfly se enfrenta a grandes competidores, incluidos Snapfish y Kodak. Según InfoTrends, las tres compañías juntas controlan aproximadamente el 85% del mercado de productos y fotografías en línea. Hoy, Shutterfly cotiza por encima de $ 60 por acción.
5. Coupons.com (de propiedad privada) Steve Boal fundó Coupons.com en 1998 después de darse cuenta de que el negocio de los cupones aún no se había adaptado a la nueva economía de Internet. Tres años después, en abril de 2001, la compañía emitió su primer cupón digital; dos meses después, lanzó su propio sitio web de destino. En junio de 2011, Coupons.com atrajo $ 200 millones de inversores institucionales, dinero que se utilizará para expandir los servicios y aumentar la contratación. La compañía está actualmente valorada en $ 1 mil millones y puede estar considerando una oferta pública inicial en 2012. Coupons.com cita la disminución de los lectores de periódicos y el aumento de los costos de comestibles como factores en el crecimiento de los cupones en línea. (Para obtener más información sobre empresas privadas, consulte Cómo invertir en empresas privadas ) .
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El resultado final A mediados y finales de la década de 1990, Internet era un animal relativamente nuevo, y las empresas que nacieron con ambición, esperanza y, a veces, planes comerciales inestables. Si bien muchas de las compañías experimentaron un crecimiento enorme y rápido, sus propietarios se convirtieron en millonarios instantáneos, una proporción significativa se estrelló y se quemó con la misma rapidez. Algunas compañías pudieron adaptarse a través de la reorganización, el nuevo liderazgo y los planes de negocios redefinidos, convirtiéndolos en los sobrevivientes de la burbuja de las puntocom.