7 consideraciones al negociar la separación

Probablemente sospeche si su jefe le pide reunirse con usted en la sala de conferencias después del almuerzo. Ya sabes algo anda mal cuando el jefe de recursos humanos (RR. HH.) está sentado. Probablemente esté saliendo.

El punto focal de la reunión probablemente estará en una carpeta sobre la mesa: su acuerdo de separación. Es el documento legal con los términos de su partida, uno que detalla lo que la compañía quiere darle (pago de indemnización y servicios de reubicación, tal vez) a cambio de lo que está renunciando (reclamos ahora y en el futuro). También incluye una fecha límite para su firma. El jefe de recursos humanos también puede ofrecer una recomendación clave: consultar a un abogado.

Ese es un buen consejo, especialmente porque lo que una empresa ofrece en indemnización puede estar compuesto por muchas partes, como un pago global y la reubicación. También es importante ya que no hay consenso sobre cuánto pagar o qué proporcionar. En otras palabras, hay una gran área gris potencial.

Para llevar clave

• A menos que un contrato lo cubra, la mayoría de los estados lo clasifican como un empleado "a voluntad", lo que significa que su jefe puede despedirlo sin una razón establecida y no estar en peligro por ninguna indemnización por despido.
• La regla general que se aplica a los paquetes de indemnización (dos semanas de pago por cada año de empleo) resulta ser un promedio aproximado.
• Ayuda a determinar qué puede pedir durante las negociaciones y qué está fuera de los límites.

Cuáles serán sus pagos finales deben estar dentro de un amplio rango. Y hay mucho terreno por recorrer en las negociaciones más allá de su último cheque de pago. Hay siete cosas clave que debe saber si alguna vez es despedido de un puesto.

1. Sepa lo que ambos lados buscan y están obligados a hacer

Su empleador ha dejado en claro que no lo necesita por cualquier razón. A menos que un contrato lo cubra, la mayoría de los estados lo clasifican como un empleado "a voluntad", lo que significa que su jefe puede despedirlo sin una razón establecida y no estar en peligro por ninguna indemnización por despido. Es posible que incluso haya firmado un documento que confirma ese punto cuando fue contratado.

Recuerde que la empresa quiere cerrar, y por buenas razones. La firma de su acuerdo de separación vale dinero porque potencialmente limita la cantidad de problemas legales que usted, el empleado despedido o reducido puede tener. Menos problemas ahora y en el futuro significa menos horas facturables para el asesor legal de la compañía. Te dan la imagen.

2. Hay una gama de resultados financieros

Si usted es un alto ejecutivo, los términos de lo que va a guardar cuando empaca generalmente se detallan en su contrato de trabajo. Para todos los demás, desde la administración de nivel superior hasta los rangos corporativos, es probable que las cosas no estén tan claras.

Ahí es donde entran en juego las pautas informales. La regla general que se aplica a los paquetes de indemnización (dos semanas de pago por cada año de empleo) resulta ser un promedio aproximado. En la práctica, varía entre una y cuatro semanas, según las circunstancias, dice Jeffrey M. Landes, abogado en la práctica laboral y laboral de la firma neoyorquina Epstein Becker & Green.

3. Cuánto obtienes depende de varios factores

En cuanto a la indemnización, su permanencia en el trabajo es solo una de varias consideraciones. Si te despiden porque tu jefe siente que no estás a la altura, es probable que esté en el extremo inferior de la escala. Si su empresa fue comprada y obligada a perder empleos, es posible que su jefe quiera ser más generoso. Pregúntate a ti mismo las siguientes preguntas:

• ¿Qué tan bien lo hiciste y qué tan bien está documentado? Cuanto mejores sean sus evaluaciones y más popular sea, mayor será la probabilidad de que un empleador obtenga más indemnizaciones por despido.
• ¿Qué provocó tu despido? Si las circunstancias detrás de su terminación están fuera de las manos de su empresa (reducción de personal como resultado de una fusión o la eliminación de una división obsoleta), es probable que los términos sean más generosos.
• ¿Ha sido su empresa laxa sobre el seguimiento de su desempeño? Es probable que su empresa pese su vulnerabilidad legal. Si fue despedido por bajo rendimiento, podría obtener influencia si sus evaluaciones no son claras o parecen apuntar a un buen trabajo.

4. Revise su historial laboral de cerca

Miriam F. Clark, socia del bufete de abogados de empleo de Nueva York Ritz Clark & ​​Ben-Asher, dice que una de las primeras cosas que debe examinar con un abogado son los documentos que trazan su historial en la empresa y qué tan bien realizó su trabajo. El panorama general lo ayudará a determinar si tiene un caso de discriminación que perseguir. Si tiene motivos para actuar, existe la posibilidad de un fallo judicial o un acuerdo en su futuro. Por lo menos, si hay un olor a algo extraño, tiene influencia adicional en las negociaciones de indemnización.

5. Sepa dónde su empresa tiene flexibilidad

Ayuda a determinar qué puede pedir durante las negociaciones y qué está fuera de los límites. Algunas cosas que su empresa puede negociar y otras están fuera del control de su jefe. Primero, hay que considerar la ley. La ley en Ohio, por ejemplo, requiere una compensación por las vacaciones acumuladas. Eso se debe a que se considera un pago diferido por un beneficio que ha obtenido, dice el abogado de Cleveland Jon Hyman.

Del mismo modo, su empresa probablemente tendrá poco o ningún margen de maniobra cuando se trata de beneficios para empleados. Las compañías de seguros determinan la cobertura médica y de seguro, no su empleador. Puede permanecer en el plan de salud de la compañía por hasta 18 meses según la ley COBRA, pero es probable que pague un alto precio por el privilegio. Mientras tanto, es probable que su cobertura de discapacidad a través de la empresa termine cuando finalice su empleo.

Puede solicitar que su empleador aumente su paquete de indemnización para ayudar a pagar la factura de la cobertura COBRA o el costo inicial del seguro por discapacidad.

Algunos empleados pueden negociar para retrasar la fecha formal de su separación de la compañía para acomodar problemas de beneficios, como llegar a una fecha límite de pensión.

Considere algunas otras posibilidades, también. Por ejemplo, no es raro que los empleados soliciten la suma de dinero que los empleadores podrían haber destinado a servicios de reubicación, dice Clark.

Landes dice que otro punto de conversación es el momento de su indemnización por despido para maximizar lo que obtiene en los beneficios estatales de desempleo. Retrasar la recepción de la indemnización por un mes puede evitar recibir menores beneficios de desempleo, por ejemplo.

6. Toque en las relaciones

Las relaciones también pueden ser importantes durante las negociaciones de separación. Hay momentos en que los propios empleados manejan parte del regateo cara a cara sobre los términos de indemnización en lugar de contratar a un abogado. Esos casos son más comunes cuando los empleados tienen una relación cercana con un jefe u otra persona al otro lado de la mesa.

7. Recuerda el futuro

Establecer los mejores términos en su acuerdo de separación va más allá del dinero: lo que acepta puede afectar su carrera a largo plazo. Las futuras referencias laborales también son algo que debe tomar antes de cerrar sesión. Sus negociaciones de acuerdo de separación pueden abordar lo que se pone por escrito cuando los posibles empleadores verifican su historial laboral. También pueden explicar quién proporciona una referencia y qué información se puede compartir por teléfono. Eso es especialmente importante si ha rebotado algunos trabajos o ha tenido una disputa continua con un supervisor.

También es probable que existan disposiciones que requieran que se mantenga en silencio sobre por qué se va y los términos que eliminó al salir. Si encuentra las limitaciones demasiado sofocantes, puede rechazarlas y cambiarlas durante las conversaciones. Por ejemplo, es posible que desee establecer excepciones para cubrir hablar con su cónyuge e hijos sobre lo que sucedió.

La línea de fondo

Al final, mantente objetivo y enfocado. Si bien peinar los puntos más finos de un acuerdo de separación puede ser un ejercicio doloroso, son un paso esencial para volver a la normalidad. Una mente clara y un enfoque agudo pueden ayudarlo a cerrar el pasado, asegurar el presente y allanar el camino hacia un futuro más brillante. Sobre todo, recuerde que estará en estado de shock en esa primera reunión, incluso si no es una sorpresa completa. No firme nada de inmediato. Y trate de hablar con un abogado especializado en derecho laboral antes de firmar algo.