Inventario
Inventario es el término para los bienes disponibles para la venta y las materias primas utilizadas para producir bienes disponibles para la venta. El inventario representa uno de los activos más importantes de una empresa porque la rotación del inventario representa una de las principales fuentes de generación de ingresos y ganancias posteriores para los accionistas de la compañía.
Comprender el inventario
El inventario es el conjunto de productos terminados o bienes utilizados en la producción en poder de una empresa. El inventario se clasifica como un activo corriente en el balance de una empresa, y sirve como un amortiguador entre la fabricación y el cumplimiento de pedidos. Cuando se vende un artículo de inventario, su costo de transferencia se transfiere a la categoría de costo de bienes vendidos (COGS) en el estado de resultados.
Mantener inventario por largos períodos de tiempo es desventajoso dados los costos de almacenamiento y la amenaza de obsolescencia.
El inventario se puede valorar de tres maneras. El método primero en entrar, primero en salir (FIFO) dice que el costo de los bienes vendidos se basa en el costo de los primeros materiales comprados, mientras que el costo de mantenimiento del inventario restante se basa en el costo de los últimos materiales comprados. El método último en entrar, primero en salir (LIFO) establece que el costo de los bienes vendidos se valora utilizando el costo de los últimos materiales comprados, mientras que el valor del inventario restante se basa en los primeros materiales comprados. El método del promedio ponderado requiere valorar tanto el inventario como el costo de los bienes vendidos en función del costo promedio de todos los materiales comprados durante el período.
Para llevar clave
- El inventario son los bienes disponibles para la venta y las materias primas utilizadas para producir bienes disponibles para la venta.
- Los tres tipos de inventor incluyen materias primas, trabajos en curso y productos terminados.
- El inventario se clasifica como un activo corriente en el balance general y se valora de tres maneras: FIFO, LIFO y promedio ponderado.
Consideraciones Especiales
Muchos productores se asocian con minoristas para consignar su inventario. El inventario de consignación es el inventario que pertenece al proveedor / productor pero que está en manos de un cliente. El cliente compra el inventario una vez que lo ha revendido o una vez que lo consume (por ejemplo, para producir sus propios productos). El beneficio para el proveedor es que su producto es promovido por el cliente y fácilmente accesible para los usuarios finales. El beneficio para el cliente es que no gastan capital hasta que les resulta rentable, lo que significa que solo lo compran cuando el usuario final se lo compra o hasta que consumen el inventario para sus operaciones.
Tipos de inventario
El inventario generalmente se clasifica como materias primas, trabajo en progreso y productos terminados. Las materias primas son materiales no procesados utilizados para producir un bien. Entre los ejemplos de materias primas se incluyen el aluminio y el acero para la fabricación de automóviles, la harina para la producción de pan en panaderías y el petróleo crudo en poder de las refinerías.
El inventario de trabajo en progreso son los productos parcialmente terminados que esperan su finalización y reventa; el inventario de trabajo en progreso también se conoce como inventario en la planta de producción. Por ejemplo, un avión de pasajeros medio ensamblado o un yate parcialmente terminado sería un trabajo en proceso.
Los productos terminados son productos que han completado la producción y están listos para la venta. Los minoristas generalmente se refieren a este inventario como "mercancía". Ejemplos comunes de mercancía incluyen productos electrónicos, ropa y automóviles en manos de minoristas.
Beneficios de la gestión de inventario
Poseer una gran cantidad de inventario durante mucho tiempo generalmente no es ventajoso para una empresa debido a los costos de almacenamiento, los costos de deterioro y la amenaza de obsolescencia. Sin embargo, poseer muy poco inventario también tiene sus desventajas; Por ejemplo, el negocio corre el riesgo de erosión de la cuota de mercado y la pérdida de ganancias de las ventas potenciales. Las previsiones y estrategias de gestión de inventario, como un sistema de inventario justo a tiempo (JIT) (con costos de retrolavado), pueden ayudar a minimizar los costos de inventario porque los bienes se crean o reciben solo cuando es necesario.
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