Empresa conjunta estratégica
Una empresa conjunta estratégica es un acuerdo comercial entre dos compañías que toman la decisión activa de trabajar juntas, con el objetivo colectivo de lograr un conjunto específico de objetivos y aumentar sus respectivos resultados finales.
A través de este acuerdo, las compañías complementan efectivamente las fortalezas de las demás, mientras compensan las debilidades de las demás. Ambas compañías comparten los retornos de la empresa conjunta, mientras absorben igualmente los riesgos potenciales involucrados. Las empresas conjuntas estratégicas pueden verse como alianzas estratégicas, aunque estas últimas pueden o no implicar un acuerdo legal vinculante, mientras que las primeras sí.
A diferencia de las fusiones y adquisiciones, las empresas conjuntas estratégicas no necesariamente tienen que ser asociaciones permanentes. Además, ambas compañías mantienen su independencia y conservan su identidad como compañías individuales, lo que permite a cada una seguir modelos de negocio fuera del mandato de la sociedad.
Comprensión de empresas conjuntas estratégicas
Hay una multitud de razones por las cuales dos compañías podrían optar por entrar en una empresa conjunta estratégica. Por un lado, las empresas conjuntas estratégicas permiten a las empresas buscar mayores oportunidades de las que podrían intentar de forma autónoma. Por ejemplo, tales asociaciones permiten a las empresas establecer una presencia en un país extranjero u obtener ventajas competitivas en un mercado en particular.
Para citar un ejemplo más específico, las empresas conjuntas estratégicas han ayudado a muchas empresas a ingresar a los mercados emergentes que de otra manera serían difíciles de ingresar, sin el beneficio de la inteligencia local y las conexiones con los operadores en el terreno en la región.
En tales arreglos, una empresa típicamente contribuye más a los costos operativos, mientras que la otra empresa aporta conocimientos y experiencia operativa. La participación de la empresa que posee cada empresa depende en gran medida de sus contribuciones individuales. Pero las empresas conjuntas estratégicas más exitosas son aquellas en las que cada firma miembro fundadora termina con una participación equitativa.
[Importante: según una encuesta, el valor de las empresas conjuntas aumentó un 20% anual, de 1995 a 2015. Esto representa el doble de la tasa de crecimiento de los acuerdos de Fusiones y Adquisiciones, durante el mismo período de tiempo.]
Las empresas conjuntas estratégicas también pueden ayudar a las empresas a lograr mayores eficiencias de escala combinando activos y operaciones. También pueden ayudar a las empresas a acceder a habilidades y capacidades únicas que de otro modo no podrían desarrollar por sí mismas. Las empresas conjuntas también permiten que las empresas involucradas mitiguen los riesgos de inversiones o proyectos, mientras ayudan a cada uno a obtener acceso a la tecnología del otro, aumentar los ingresos, ampliar sus bases de clientes y ampliar los canales de distribución de productos.
Estructura estratégica de empresa conjunta
Si bien las empresas conjuntas estratégicas pueden adoptar una variedad de estructuras, la mayoría se incorporan formalmente. Dichas asociaciones existen como sus propias entidades legales, ya que operan independientemente de las compañías miembro fundadoras.
Para llevar clave
- Una empresa conjunta estratégica es un acuerdo comercial en el que participan activamente dos compañías que toman una decisión concertada de trabajar juntas para lograr un conjunto específico de objetivos.
- Las empresas conjuntas son fundamentales para ayudar a las empresas a establecer una presencia en un país extranjero o ganar una ventaja competitiva en un mercado en particular,
- Las empresas conjuntas han ayudado a numerosas empresas a lograr el acceso a los mercados emergentes en los que de otro modo tendrían dificultades para entrar.
Algunas empresas conjuntas estratégicas están estructuradas para disolverse cuando se completa un proyecto o se cumple un objetivo. Todas las empresas conjuntas estratégicas tienen una responsabilidad separada de sus compañías miembro fundadoras y pueden ser demandadas, o iniciar un litigio contra otra parte.
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