¿Qué hacen los contadores de gestión?

Si desea realizar un seguimiento de los ingresos y gastos de una empresa, pero también desea ocupar un puesto con una responsabilidad y autoridad significativas, la contabilidad de gestión podría ser el trabajo para usted. Este artículo le enseñará sobre la profesión de la contabilidad de gestión, abordando todo, desde las responsabilidades laborales, el conjunto de habilidades y los requisitos formales formales de un contador de gestión hasta las designaciones profesionales que pueden ayudarlo a salir adelante. También discutiremos la escala profesional para un trabajo de contabilidad de gestión.

Para llevar clave

• Los contadores de gestión trabajan para empresas públicas, empresas privadas y agencias gubernamentales.
• Sus funciones incluyen registrar y calcular números, ayudar a elegir y administrar las inversiones de la empresa, la gestión de riesgos, la presupuestación, la planificación, la estrategia y la toma de decisiones.
• Los contadores gerenciales necesitan aptitud e interés en los procesos de números, matemáticas, negocios y producción, junto con habilidades contables, conocimiento de GAAP y habilidades de liderazgo.
• El requisito mínimo es un título de licenciatura y los contadores de gestión pueden obtener una designación especial como contador de gestión certificado y como contador de gestión global autorizado.

Descripción del trabajo

Los contadores de gestión trabajan para empresas públicas, empresas privadas y agencias gubernamentales. También se les llama contadores de costos, contadores gerenciales, contadores industriales, contadores privados o contadores corporativos, pero todos desempeñan funciones similares dentro de una empresa. La preparación de datos para su uso dentro de una empresa es una de las características que distingue a un contador administrativo de otros tipos de trabajos de contabilidad, como la contabilidad pública.

En cambio, registrará y procesará números para una revisión interna para ayudar a las empresas a presupuestar y tener un mejor rendimiento. Puede ayudar a la empresa a elegir y administrar sus inversiones junto con otros gerentes de la empresa. Los contadores de gestión son gerentes de riesgos, presupuestadores, planificadores, estrategas y tomadores de decisiones. Hacen el trabajo que ayuda al propietario, gerente o junta directiva de la compañía a tomar decisiones.

Como contador administrativo, es probable que supervise a los contadores de nivel inferior que se encargan de las tareas básicas de contabilidad de una empresa, como registrar ingresos y gastos, rastrear las obligaciones fiscales y utilizar estos datos para preparar declaraciones de ingresos, declaraciones de flujo de efectivo y balances, en sin embargo, en una empresa más pequeña, podría terminar realizando estas tareas usted mismo. Un contador administrativo analizará estos datos básicos y hará pronósticos, presupuestos, mediciones de desempeño y planes, luego los presentará a la alta gerencia para ayudarlo en su toma de decisiones operativas.

Un contador de gestión también puede identificar tendencias y oportunidades de mejora, analizar y gestionar el riesgo, organizar la financiación y la financiación de las operaciones, y supervisar y hacer cumplir el cumplimiento. También podrían crear y mantener el sistema financiero de una empresa y supervisar a sus contadores y procesadores de datos. Los contadores de gestión también pueden tener un área de especialización, como impuestos o presupuestos.

Conjunto de habilidades

Steve Kuchen, vicepresidente ejecutivo y director financiero de PacificHealth Laboratories, dice que las habilidades más fundamentales que necesita para tener éxito como contador administrativo son la aptitud y el interés en los números, las matemáticas, los procesos comerciales y de producción, y ayudar a administrar un negocio.

Los contadores gerenciales necesitan una base sólida en habilidades contables sólidas, incluido el conocimiento de la contabilidad básica, los principios contables generalmente aceptados (GAAP) y los principios fiscales básicos, dice William F. Knese, ex vicepresidente de finanzas y administración y director financiero de Angus-Palm. "Los contadores de gestión amplían esta base de habilidades para incluir el conocimiento de la contabilidad de costos y, mi favorita, herramientas financieras como el flujo de caja con descuento", dice. "Dado que los contadores gerenciales funcionan dentro de un negocio, necesitan una buena base en economía y habilidades más suaves, como habilidades de comunicación y presentación, escritura, persuasión y habilidades de relaciones interpersonales", agrega.

También debe poder ver el panorama general de su organización, dice Ben Mulling, director financiero de TENTE Casters, Inc. "La contabilidad de gestión se trata de ayudar a sus usuarios y a la compañía a tomar la mejor decisión posible dada la información disponible para ellos". dice. "Esto incluye tomar decisiones tales como inversiones de capital, estructuración operativa y evaluaciones de riesgos fundamentales".

Finalmente, necesitará habilidades de liderazgo y gestión. Debe ser persuasivo y convincente, y ser educado tanto en la gestión del capital humano como en la gestión del capital financiero, según Lon Searle, ex director financiero de YESCO Franchising LLC. "Las habilidades de presentación, tecnología educativa y tecnología de la información también son críticas. Menos crítico pero también importante es el conocimiento de las redes sociales, el marketing y las ventas", dice.

Educación formal

Los cuatro contadores gerenciales entrevistados dijeron que el requisito mínimo para convertirse en contadores gerenciales es una licenciatura. Knese dice que una buena educación de pregrado es importante para desarrollar habilidades de pensamiento crítico. Mulling agrega que si bien el contador de gestión típico posee una licenciatura en contabilidad o finanzas, su título no tiene que estar en una de estas materias para obtener una certificación de Contador de gestión certificado (CMA).

El requisito mínimo para convertirse en un contador administrativo es generalmente una licenciatura.

La licenciatura de Knese es en inglés. Adquirió la formación académica para convertirse en contador de gestión cuando completó los cursos en economía, negocios, contabilidad y finanzas como parte de un programa de MBA. Searle dice que los posibles contadores de gestión deberían ampliar sus estudios más allá de los de un contador financiero tradicional.

Designaciones Profesionales

Hay dos designaciones profesionales principales para contadores de gestión. Obtener una de estas designaciones puede ayudarlo a obtener un salario más alto.

La primera es la designación de contador de gestión certificado (CMA), ofrecida por el Instituto de Contadores de Gestión (IMA). Puede obtener esta designación si completa una licenciatura, aprueba el examen CMA de dos partes y adquiere dos años continuos de experiencia profesional en contabilidad de gestión o gestión financiera.

La segunda es la designación de contador de gestión global autorizada, ofrecida por el Instituto Americano de Contadores Públicos en colaboración con el Instituto de Contadores de Gestión con sede en Londres. La credencial solo se ha ofrecido desde principios de 2012. En su inicio, el programa CGMA ofreció la credencial basada solo en la experiencia. A partir de 2015, también hay un requisito de examen.
Mulling, Kuchen, Knese y Searle son todos CMA. Searle también es contador público certificado (CPA), mientras que Mulling también es CPA y profesional certificado en tecnología de la información (CITP). Kuchen es solo un CMA, pero dice que es una muy buena idea ser un CPA, así como un auditor interno certificado (CIA) o un profesional de tesorería certificado (CTP). Knese también es CPA y gerente financiero certificado (CFM). "Cada uno de estos requirió pasar un examen riguroso estándar y cumplir con los requisitos de experiencia. Valoro cada una de estas credenciales", dice.

Escala de la carrera

Los contadores de gestión a menudo comienzan sus carreras como contadores de personal para aprender los fundamentos de la contabilidad y cómo funciona un negocio, dice Kuchen. Searle señala que también pueden comenzar como analistas. A partir de estos roles, pueden avanzar para convertirse en contadores senior o analistas senior, luego en supervisores contables, controladores y directores financieros (CFO). Sin embargo, dice Mulling, la escala profesional puede ir en muchas direcciones diferentes dependiendo de sus objetivos individuales. Él dice que la contabilidad administrativa generalmente comienza con la obtención de una licenciatura y luego trabaja para obtener una certificación CMA.

Mulling dice que los contadores gerenciales suelen dejar su huella en las empresas como tomadores de decisiones vitales y tienen oportunidades de avanzar en muchas áreas diferentes. Él dice que la mejor manera de avanzar es ser voluntario para trabajar en varios proyectos y tareas de toma de decisiones en su empresa para aumentar su conocimiento de la empresa y su papel en su éxito. También recomienda involucrarse en su profesión a nivel local o global. Él dice que el Instituto de Contadores de Gestión (IMA) brinda esa oportunidad y también ayuda a los profesionales a crear una red para oportunidades de carrera, mejora de habilidades y apoyo para la toma de decisiones. Kuchen agrega que idear nuevos sistemas, procesos comerciales y análisis que ahorren dinero a la empresa y la ayuden a funcionar de manera más eficiente, junto con mostrar interés y aptitud para la contabilidad de costos, lo ayudará a avanzar.

La carrera de Knese proporciona un ejemplo de uno de los muchos caminos profesionales posibles para los contadores de gestión. Comenzó como contador público y obtuvo la credencial de CPA, luego avanzó a contabilidad de gestión y obtuvo la credencial de CMA. Finalmente, cuando se convirtió en CFO, obtuvo la credencial CFM. "Trabajé en la preparación de estados financieros, costos y rentabilidad de productos, tesorería y finanzas corporativas, fusiones y adquisiciones, gestión de riesgos y planes de beneficios. Trabajé tanto para empresas públicas como privadas, y quería aprender tanto sobre el negocio y mundo contable como pude ", dice.
Knese dice que se diferencia y avanza en su carrera a través de la certificación y la educación profesional continua. "Una carrera se avanza a través de la competencia demostrada y a través de la visibilidad", dice. "La visibilidad proviene del buen trabajo que haces que es notado por líderes e influenciadores. Las carreras son avanzadas porque las personas piden la oportunidad de mostrar lo que saben y lo que pueden hacer".

Searle dice que los contadores y analistas de nivel inferior pueden avanzar demostrando habilidades analíticas, de liderazgo y financieras. "Jugar un papel clave en las decisiones operativas y proyectos especiales es cómo los contadores de gestión se distinguen del contador financiero tradicional", dice.

Según el tipo de empresa, los contadores de gestión deben demostrar experiencia en diferentes áreas, según Searle. "En un entorno de manufactura, el contador administrativo debe demostrar habilidades en manufactura esbelta y / o Six Sigma para progresar rápidamente. En un campo técnico, el profesional podría necesitar asumir responsabilidades en el desarrollo de sistemas o la gestión de proyectos de educación técnica", dice. . Agrega que los contadores de gestión a menudo son llamados a monitorear los esfuerzos de marketing o actuar como analistas en proyectos especiales. Estas experiencias pueden prepararlos para responsabilidades administrativas adicionales, ya sea en finanzas o administración general.

Salario

Al igual que cualquier otro puesto, el salario de un contador administrativo depende de varios factores, como la experiencia, las especialidades, la educación y las designaciones, y la empresa para la que trabaja. Según la IMA, la compensación para los contadores de gestión certificados a nivel mundial es un 55% más alta que la de los que no son CMA. La encuesta del grupo de 2019 señaló que los contadores con la designación de CMA recibieron $ 17, 933 más cada año en los Estados Unidos que aquellos sin él.

Aunque la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos no distingue entre los diferentes tipos de contadores, sí informa las expectativas salariales de los contadores, junto con los auditores, en general. El BLS informó que el salario promedio anual para contadores y auditores en 2018 fue de $ 70, 500 o $ 33.89 por hora. El número de empleos disponibles en estos campos a partir de ese año fue de 1, 424, 000. La agencia también señaló que se esperaba que la industria creciera un 6% entre los 10 años de 2018 a 2028.

La línea de fondo

"Una persona que puede resolver problemas, pensar creativamente y persuadir a otros tendrá una carrera prometedora en contabilidad de gestión", dice Searle. Si desea llevar su trabajo de cálculo de números a un nivel superior, la contabilidad de gestión podría ser una buena opción.