Ecosistema de negocios
Un ecosistema empresarial es la red de organizaciones, incluidos proveedores, distribuidores, clientes, competidores, agencias gubernamentales, etc., involucradas en la entrega de un producto o servicio específico a través de la competencia y la cooperación. La idea es que cada entidad del ecosistema afecte y se vea afectada por las demás, creando una relación en constante evolución en la que cada entidad debe ser flexible y adaptable para poder sobrevivir como en un ecosistema biológico.
[Importante: al igual que los ecosistemas naturales, las empresas involucradas en los ecosistemas empresariales compiten por la supervivencia con la adaptación y, a veces, la extinción.]
Comprender los ecosistemas empresariales
En la década de 1930, el botánico británico Arthur Tansley introdujo el término ecosistema para describir una comunidad de organismos que interactúan entre sí y con sus entornos: aire, agua, tierra, etc. Para prosperar, estos organismos compiten y colaboran entre sí con los recursos disponibles., evolucionan conjuntamente y se adaptan conjuntamente a las perturbaciones externas.
El estratega comercial James Moore adoptó este concepto biológico en su artículo de 1993 de Harvard Business Review "Depredadores y presas: una nueva ecología de la competencia", en el que comparó a las empresas que operan en el mundo del comercio cada vez más interconectado con una comunidad de organismos que se adaptan y evolucionan para sobrevivir . Moore sugirió que una empresa sea vista no como una sola empresa en una industria, sino como un miembro de un ecosistema empresarial con participantes que abarcan múltiples industrias.
Los avances tecnológicos y la creciente globalización han cambiado las ideas sobre las mejores formas de hacer negocios, y se cree que la idea de un ecosistema empresarial ayuda a las empresas a comprender cómo prosperar en este entorno que cambia rápidamente. Moore definió el ecosistema empresarial de la siguiente manera:
Una comunidad económica respaldada por una base de organizaciones e individuos que interactúan, los organismos del mundo de los negocios. La comunidad económica produce bienes y servicios de valor para los clientes, que son miembros del ecosistema. Los organismos miembros también incluyen proveedores, productores líderes, competidores y otras partes interesadas. Con el tiempo, evolucionan conjuntamente sus capacidades y roles y tienden a alinearse con las instrucciones establecidas por una o más empresas centrales. Esas compañías que tienen roles de liderazgo pueden cambiar con el tiempo, pero la comunidad valora la función de líder del ecosistema porque les permite a los miembros avanzar hacia visiones compartidas para alinear sus inversiones y encontrar roles de apoyo mutuo.
En efecto, el ecosistema empresarial consiste en una red de empresas interconectadas que interactúan dinámicamente entre sí a través de la competencia y la cooperación para aumentar las ventas y sobrevivir. Un ecosistema incluye proveedores, distribuidores, consumidores, gobierno, procesos, productos y competidores. Cuando un ecosistema prospera, significa que los participantes han desarrollado patrones de comportamiento que simplifican el flujo de ideas, talento y capital en todo el sistema.
Para llevar clave
- Un ecosistema empresarial es la red de organizaciones, incluidos proveedores, distribuidores, clientes, competidores, agencias gubernamentales, etc., involucradas en la entrega de un producto o servicio específico a través de la competencia y la cooperación.
- La idea es que cada entidad del ecosistema afecte y se vea afectada por las demás, creando una relación en constante evolución en la que cada entidad debe ser flexible y adaptable para sobrevivir, como en un ecosistema biológico.
- Los ecosistemas crean fuertes barreras de entrada para una nueva competencia.
Ecosistemas y Competencia
Los ecosistemas crean fuertes barreras de entrada para una nueva competencia, ya que los participantes potenciales no solo tienen que duplicar o mejorar el producto central, sino que también deben competir contra todo el sistema de empresas y proveedores complementarios independientes que forman la red. Ser parte de un ecosistema empresarial proporciona mecanismos para aprovechar la tecnología, lograr la excelencia en investigación y competencia empresarial y competir eficazmente contra otras empresas. Algunos otros objetivos de un ecosistema empresarial incluyen:
- Impulsar nuevas colaboraciones para abordar los crecientes desafíos sociales y ambientales.
- Aprovechar la creatividad y la innovación para reducir el costo de producción o permitir a los miembros llegar a nuevos clientes
- Acelerar el proceso de aprendizaje para colaborar de manera efectiva y compartir ideas, habilidades, experiencia y conocimiento.
- Crear nuevas formas de abordar las necesidades y los deseos humanos fundamentales.