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Advertencias antes de firmar una no competencia

cautiverio : Advertencias antes de firmar una no competencia

Incluso si no está en el mercado laboral en este momento, debería prestar atención a la creciente presión sobre los empleados para firmar acuerdos de no competencia. Es posible que su empleador actual lo confronte con una nueva forma de no competir cuando obtenga un aumento o promoción. O se le puede pedir que firme uno para obtener una indemnización si es despedido.

Más empresas exigen los acuerdos, y los hacen cumplir, incluso para trabajos no corporativos y no ejecutivos como instructor de yoga, consejero de campamento o pasante de oficina.

Los empleadores que no usan no competidores deberían considerar si deberían comenzar a hacerlo. Es gratis y fácil descargar la redacción legal directamente de Internet. Sin embargo, algunas investigaciones han demostrado que los no competidores tienden a limitar la movilidad laboral, acelerar la fuga de talentos y desalentar las inversiones de capital de riesgo en áreas que los hacen cumplir.

Los profesionales de nivel medio o bien establecidos generalmente deberían trabajar con un abogado para personalizar el acuerdo de no competencia para que no sea una carga demasiado pesada para su futuro profesional.

Oferta de trabajo combinada con no competencia

No firme y acepte en el acto, aunque es probable que se sienta tentado. Pida una copia del acuerdo para revisar mientras piensa en la oferta de trabajo y su fecha de inicio. Probablemente sientas algo de presión, pero trata de resistirte.

Los reclutadores de Winona Search Group, con sede en Minnesota, en campos de tecnología, ponen esta observación en primer plano en su sitio web: “Como candidato, generalmente no tiene el poder de negociación que tiene el empleador cuando se trata de no competir. Las objeciones generales a la firma de no competidores pueden terminar siendo señales de alerta para los empleadores ”. Su respuesta debe ser razonable e informada, no un" no "general.

"Por eso hablamos del candidato a través de él", dice Bryan Crigler, director de marketing de Winona Search. "Tenemos soporte legal para revisar y evaluar el documento y asesorarlo en situaciones particulares". A menudo puede obtener un contrato personalizado que funcione mejor para usted.

Los contratos de no competencia a menudo son más restrictivos para los empleados de nivel medio a alto, pero incluso un principiante puede sufrir al firmar un contrato ampliamente restrictivo y debería considerar negociar para reducirlo.

¿Necesitas un abogado?

No necesariamente. Si siente que comprende lo que está en cuestión y no está confundido por la redacción del documento en sí, y el contrato parece bastante equilibrado, puede decidir firmar en la línea y esperar que no haya ningún problema.

Pero primero, lea los consejos a continuación y asegúrese de guardar una copia de lo que firme, porque puede necesitarlo si, por ejemplo, está considerando cambiar de trabajo o si la compañía que lo contrató se fusionó con otra empresa. O si te despiden.

Pactos para no competir

Un "pacto de no competir" (CNC), o contrato de no competencia, se rige por la ley estatal más que por la federal, y el término general cubre tres aspectos:

  1. Los no competidores tradicionales prohíben que el empleado se una a las empresas competidoras identificadas por nombre o descripción, durante un período de tiempo específico y dentro de un área geográfica definida.
  2. Los acuerdos de no solicitación impiden acercarse a los clientes, cazar furtivamente a los empleados y / o atraer a los proveedores del antiguo empleador.
  3. Los acuerdos de confidencialidad (no divulgación) prohíben el uso o la divulgación de información que el empleador anterior desea mantener en privado, que pueden ser formulaciones de productos, listas de clientes, planes de marketing o alguna otra información de propiedad.

Está claro que lo que les preocupa a los empleadores es proteger sus negocios. Pero un CNC puede ir demasiado lejos en lo que prohíbe. En general, la opinión de un tribunal de lo que es razonable se basará en estos cinco puntos:

  1. Daño potencial al empleador. El empleador tiene que establecer esto, no usted.
  2. Un período de tiempo especificado. A los ojos de la corte, tres a seis meses para un instructor de yoga podrían ser razonables, pero tanto como dos años o incluso cinco años podrían considerarse apropiados para un ejecutivo clave.
  3. Territorio prohibido Hasta diez millas de distancia podría estar bien para una peluquería, pero un área de tres estados podría ser aceptable para un gerente de ventas.
  4. Impacto en el empleado. ¿Lo privará de ganarse la vida o forzará una reubicación para usar su experiencia y habilidades? Los tribunales de algunos estados sopesan este punto más que otros. La ley de Florida, algo atípico en esto, prohíbe incluso considerarla al decidir casos de no competencia.
  5. Intereses del público en general. Un pacto que sofoca severamente la competencia hasta el punto de crear un monopolio podría no ser aceptable, por ejemplo.

Los tribunales no respetarán las disposiciones que consideren "irrazonables", un punto que usted puede hacer en la negociación. Sin embargo, existe una gran variación de estado a estado e incluso en lo que las salas de justicia individuales hacen cumplir, por lo que, a menos que tenga un asesoramiento experto, es más seguro no esperar que esto lo proteja.

Para llevar clave

  • Un acuerdo de no competencia, o un convenio de no competir (CNC), es un contrato que las empresas solicitan a los empleados que firmen para proteger sus intereses corporativos; violar un CNC puede significar enfrentar un posible litigio.
  • Aunque tradicionalmente está dirigido a ejecutivos de alto nivel, muchas empresas hoy solicitarán a un empleado que firme un CNC cuando se los contrate por primera vez, reciban un ascenso o renuncien.
  • Una no competencia tradicional impide que un empleado trabaje para un competidor en una determinada área geográfica durante un cierto período de tiempo después de dejar la empresa.
  • Un acuerdo de no solicitación evita que un empleado saquee a clientes, contratos u otros empleados de la compañía por la que fueron contratados por primera vez.
  • Un acuerdo de confidencialidad impide que un empleado difunda información que el empleador desea mantener en privado, como formulaciones de productos, planes de marketing u otra información.

Negociando su contrato

Primero, concéntrate en lo que quieres lograr. Si el empleador es una pequeña empresa local y usted está hablando con el propietario, pregunte de dónde vino el documento de no competencia. ¿Lo preparó un abogado para el negocio o se descargó de Internet? Si se trata de un formulario en línea de talla única, analícelo punto por punto en el espíritu de elaborar un acuerdo para su beneficio mutuo y eliminar el exceso de equipaje. Para hacer eso, por supuesto, ambas partes deben saber cuáles son sus beneficios o desventajas.

Trate de determinar cuáles son las preocupaciones reales de la compañía. ¿Quizás un competidor te contrate para piratear su lista de clientes? Una cláusula de no solicitud puede cubrir esa preocupación sin el alcance adicional del documento. ¿Es que te irás a un competidor que se lleve secretos comerciales? Sugiera que firme un acuerdo de confidencialidad pero sin la limitación geográfica. O puede argumentar que acortar el período de tiempo, por ejemplo, al señalar que con sus préstamos estudiantiles, no puede permitirse estar sin trabajo durante seis meses, pero un período de seis a ocho semanas parece justo. Intente agregar una oración que diga que si es despedido sin culpa suya, el acuerdo ya no se aplica.

Los contratos funcionan de dos maneras, vinculando a ambas partes. Solicite garantías en el documento de que a medida que adquiera experiencia con la empresa, se lo considerará regularmente para aumentos y promociones, de modo que no se quede atascado en su salario inicial, atrapado por un no competidor. No sea reacio a apegarse a un lenguaje sencillo en lugar de términos que suenen legales que no entienda.

Si el empleador es una gran corporación, es probable que el documento haya sido preparado por un departamento legal de gran envergadura, pero aún puede presentar su caso ante el oficial de Recursos Humanos o un abogado de la compañía. Y recuerde, es útil en cualquier negociación saber en qué punto está dispuesto a retirarse del acuerdo.

Otro momento para consultar a un abogado: si se le pide que firme una no competencia como condición para obtener una indemnización cuando se le dé de baja. De hecho, es útil obtener asesoramiento legal antes de firmar cualquier cosa durante un despido o terminación.

La situación es, por supuesto, aún más delicada si la no competencia aparece cuando se le ofrece un aumento o promoción. Algunos estados requieren que reciba algo extra, más vacaciones, por ejemplo, si se le pide que firme dicha cláusula cuando ya es empleado de una empresa. En esa situación, también vale la pena llevarse los papeles a casa y consultar a un abogado antes de firmar.

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