Jerarquía corporativa
El término jerarquía corporativa se refiere a la disposición y organización de los individuos dentro de una corporación de acuerdo con el poder, el estado y la función laboral. Delinea la autoridad y la responsabilidad, designando el liderazgo sobre los empleados, departamentos, divisiones y otros ejecutivos dependiendo de su lugar dentro de los estratos.
La jerarquía corporativa también puede denominarse cadena de mando, ya que describe dónde residen los encargados de tomar decisiones. También define quién debe cumplir con esas órdenes y quién puede reemplazar y hacer cambios en los planes de sus subordinados.
Entendiendo la Jerarquía Corporativa
Las empresas y corporaciones están organizadas en una estructura jerárquica para que la administración pueda administrar la empresa de manera administrada. Cuando las empresas son pequeñas o apenas comienzan, la estructura organizativa puede ser bastante simple. Pero a medida que las empresas crecen, la estructura se vuelve más compleja.
La jerarquía corporativa afecta la capacidad de los empleados para avanzar dentro de la empresa y también afecta la cultura corporativa. La mayoría de las jerarquías corporativas se asemejan a una pirámide, donde la persona más poderosa está en la cima mientras que los subordinados se sientan debajo. Aquellos con la menor cantidad de energía, generalmente empleados regulares, se sientan en la parte inferior de la pirámide. Sin embargo, algunas empresas pueden tener jerarquías horizontales, donde el poder y la responsabilidad se distribuyen de manera más uniforme en toda la empresa.
La mayoría de las corporaciones y empresas tienen jerarquías. También pueden formar parte de cualquier organización, incluidos gobiernos y religiones organizadas.
Quién es quién en la jerarquía corporativa
En una empresa pública, el consejo de administración es un grupo de personas elegidas o designadas para representar los intereses de los accionistas. La junta tiene ciertas funciones, como contratar y despedir ejecutivos, establecer una compensación ejecutiva, establecer dividendos y otras políticas administrativas. Este grupo está dirigido por un presidente que generalmente reside en la parte superior de la jerarquía.
El siguiente grupo está compuesto por los ejecutivos de la compañía, liderados por el director ejecutivo (CEO). El CEO es el ejecutivo de más alto rango. Las funciones del CEO incluyen tomar decisiones corporativas importantes y administrar las operaciones generales de la corporación. Otros ejecutivos incluyen el director financiero (CFO), el director de operaciones (COO) y el director de información (CIO), todos los cuales requieren una gran experiencia ejecutiva.
El siguiente peldaño en la escala de la jerarquía corporativa está habitado por los vicepresidentes y directores de una empresa. Algunas de las funciones de este nivel incluyen funciones corporativas que incluyen ventas, marketing, investigación y desarrollo (I + D) y recursos humanos.
Otros niveles de la jerarquía incluyen gerentes que tratan específicamente con departamentos más pequeños de la empresa. También están a cargo de los empleados regulares, que hacen los trabajos que mantienen a la empresa en funcionamiento. Estas personas suelen estar en la parte inferior de la jerarquía.
El puesto jerárquico de una persona también determina cuánto se le paga: cuanto mayor sea el puesto, mayor será la compensación.
Para llevar clave
- La jerarquía corporativa se refiere a la organización de personas dentro de una corporación de acuerdo con el poder, el estado y la función laboral.
- Las pequeñas empresas generalmente tienen una estructura organizativa simple, mientras que la estructura de las grandes corporaciones tiende a ser más compleja.
- Las jerarquías corporativas generalmente se parecen a una pirámide: las personas más poderosas se sientan en la parte superior, mientras que los empleados con la menor cantidad de poder están en la parte inferior.
Cómo la jerarquía corporativa afecta el lugar de trabajo
La configuración de la jerarquía corporativa generalmente evoluciona a medida que una organización madura. El equipo fundador puede formar el liderazgo ejecutivo, que puede tener una estructura flexible cuando se lanza una empresa. A medida que más gerentes, empleados e inversores se vuelven parte del esfuerzo, inevitablemente se introducen nuevas capas para dar claridad al flujo operativo de la organización y las obligaciones de cada miembro.
Hay empresas que afirman tener una jerarquía corporativa no tradicional, generalmente como un medio para compartir la responsabilidad entre todos los empleados y líderes. Esto también puede influir en elementos de la cultura corporativa, como el diseño de la oficina de la empresa.
En muchas organizaciones, cuanto mayor es la posición en la jerarquía, mayor es el efecto sobre el tamaño, la ubicación y la estética del espacio de trabajo. El espacio de oficina premium, por ejemplo, a menudo está reservado para ejecutivos. El acceso a beneficios tales como cámaras reservadas para uso ejecutivo o, si está dentro de los medios de la compañía, el uso de jets privados y servicio de automóviles también puede incluirse para miembros de la alta dirección.
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