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Deseconomías de escala

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¿Qué son las deseconomías de escala?

Las deseconomías de escala ocurren cuando una empresa o negocio crece tanto que aumentan los costos por unidad. Se lleva a cabo cuando las economías de escala ya no funcionan para una empresa. Con este principio, en lugar de experimentar una disminución continua de los costos y un aumento de la producción, una empresa ve un aumento en los costos cuando aumenta la producción.

Para llevar clave

  • Las deseconomías de escala ocurren cuando la expansión de la producción viene con el aumento de los costos unitarios promedio.
  • Las deseconomías de escala pueden involucrar factores internos a una operación o condiciones externas más allá del control de una empresa.
  • Las deseconomías de escala pueden resultar de problemas técnicos en un proceso de producción, problemas de gestión organizacional o limitaciones de recursos en insumos productivos.
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Deseconomías de escala

Comprensión de las deseconomías de escala

El siguiente diagrama ilustra una diseconomía de escala. En el punto Q *, esta empresa está produciendo en el punto del costo unitario promedio más bajo. Si la empresa produce más o menos producción, entonces el costo promedio por unidad será mayor. A la izquierda de Q *, la empresa puede cosechar el beneficio de las economías de escala para disminuir los costos promedio al producir más. El derecho de Q * la empresa experimenta deseconomías de escala y un costo unitario promedio creciente.

Imagen de Julie Bang © Investopedia 2019

Las deseconomías de escala se producen específicamente debido a varias razones, pero todas pueden clasificarse ampliamente como internas o externas. Las deseconomías internas de escala pueden surgir de problemas técnicos de producción o problemas organizativos dentro de la estructura de una empresa o industria.

Las deseconomías externas de escala pueden surgir debido a las restricciones impuestas por el entorno dentro del cual opera una empresa o industria. Esencialmente, las deseconomías de escala son el resultado de los dolores de crecimiento de una empresa después de que ya se dio cuenta de los beneficios reductores de costos de las economías de escala.

La primera es una situación de hacinamiento, donde los empleados y las máquinas se interponen entre sí, lo que reduce la eficiencia operativa. La segunda situación surge cuando hay un mayor nivel de desperdicio operativo, debido a una falta de coordinación adecuada. La tercera razón para las deseconomías de escala ocurre cuando hay un desajuste entre el nivel óptimo de salidas entre diferentes operaciones.

Tipos de deseconomías de escala

Las deseconomías internas de escala implican restricciones técnicas en el proceso de producción que utiliza la empresa o problemas organizativos que aumentan los costos o desperdician recursos sin ningún cambio en el proceso de producción física.

Diseconomías Técnicas de Escala

Las deseconomías técnicas de escala implican límites físicos en el manejo y la combinación de insumos y bienes en proceso. Estos pueden incluir hacinamiento y desajustes entre la escala o velocidad factible de diferentes entradas y procesos.

Las deseconomías de escala pueden ocurrir por una variedad de razones, pero la causa generalmente proviene de la dificultad de administrar una fuerza laboral cada vez más grande.

Un efecto de hacinamiento dentro de una organización es a menudo la principal causa de deseconomías de escala. Esto sucede cuando una empresa crece demasiado rápido, pensando que puede lograr economías de escala a perpetuidad. Si, por ejemplo, una compañía puede reducir el costo por unidad de su producto cada vez que agrega una máquina a su almacén, podría pensar que maximizar el número de máquinas es una excelente manera de reducir costos.

Sin embargo, si se necesita una persona para operar una máquina y se agregan 50 máquinas al almacén, existe una buena posibilidad de que estos 50 empleados adicionales se interpongan entre sí y dificulten la producción del mismo nivel de producción por hora. . Esto aumenta los costos y disminuye la producción.

A veces, las deseconomías de escala ocurren dentro de una organización cuando la planta de una empresa no puede producir la misma cantidad de producción que otra planta relacionada.

Por ejemplo, si un producto está compuesto por dos componentes, el gadget A y el gadget B, pueden producirse deseconomías de escala si el gadget B se produce a una velocidad menor que el gadget A. Esto obliga a la empresa a reducir la producción del gadget A, aumentando su costo por unidad.

Diseconomías Organizacionales de Escala

Las deseconomías organizacionales de escala pueden ocurrir por muchas razones, pero en general, surgen debido a las dificultades de administrar una fuerza laboral más grande. Se pueden identificar varios problemas con deseconomías de escala.

Primero, la comunicación se vuelve menos efectiva. A medida que un negocio se expande, la comunicación entre los diferentes departamentos se vuelve más difícil. Los empleados pueden no tener instrucciones explícitas o expectativas de la gerencia. En algunos casos, la comunicación escrita se vuelve más frecuente en las reuniones cara a cara, lo que puede generar menos comentarios.

Otro inconveniente de las deseconomías de escala es la motivación. Las empresas más grandes pueden aislar a los empleados y hacer que se sientan menos apreciados, lo que puede provocar una caída en la productividad.

Diseconomías Externas de Escala

Las deseconomías externas de escala resultan del recurso económico u otras restricciones impuestas a una empresa o industria por el entorno externo dentro del cual opera. Por lo general, estos incluyen restricciones de capacidad en recursos comunes y bienes públicos o el aumento de los costos de los insumos debido a la oferta inelástica de precios de los insumos.

Las limitaciones de la capacidad externa pueden surgir cuando un recurso común común o un bien público local no puede sostener las demandas que le impone el aumento de la producción. La congestión en las carreteras públicas y otros medios de transporte necesarios para enviar la producción de una empresa es un ejemplo de este tipo de deseconomía de escala.

A medida que aumenta la producción, los costos logísticos de transportar bienes a mercados distantes pueden aumentar lo suficiente como para compensar cualquier economía de escala. Un ejemplo similar es el agotamiento de un recurso natural crítico por debajo de su capacidad de reproducirse en una tragedia del escenario de bienes comunes. A medida que el recurso se vuelve cada vez más escaso y finalmente se agota, el costo para obtenerlo aumenta dramáticamente.

La oferta inelástica de precios de los insumos clave negociados en un mercado es una causa relacionada de deseconomías de escala. En este caso, si una empresa intenta aumentar la producción, necesitará comprar más insumos, pero los insumos inelásticos en el precio significarán un aumento rápido de los costos de insumos desproporcionados al aumento en la cantidad de producción realizada.

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