Inversiones greenfield
Una inversión de campo verde (también "greenfield") es un tipo de inversión extranjera directa (IED) en la que una empresa matriz crea una filial en un país diferente, construyendo sus operaciones desde cero. Además de la construcción de nuevas instalaciones de producción, estos proyectos también pueden incluir la construcción de nuevos centros de distribución, oficinas y viviendas.
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Los fundamentos de una inversión de campo verde
El término "inversión de campo verde" recibe su nombre del hecho de que la compañía, generalmente una corporación multinacional (MNC), está lanzando una empresa desde cero, arando y preparando un campo verde. Estos proyectos son inversiones extranjeras directas, conocidas simplemente como inversiones directas, que proporcionan el mayor grado de control para la empresa patrocinadora.
Otro método de IED incluye adquisiciones extranjeras o comprar una participación de control en una empresa extranjera. Sin embargo, cuando una empresa toma la ruta de adquisición, puede enfrentar regulaciones o dificultades que pueden dificultar el proceso.
Las inversiones en campos verdes conllevan los mismos altos riesgos y costos asociados con la construcción de nuevas fábricas o plantas de fabricación.
En un proyecto de campo verde, la construcción de la planta de una empresa, por ejemplo, se realiza según sus especificaciones, los empleados están capacitados según los estándares de la empresa y los procesos de fabricación pueden controlarse estrictamente.
Este tipo de participación es lo opuesto a la inversión indirecta, como la compra de valores extranjeros. Las empresas pueden tener poco o ningún control en operaciones, control de calidad, ventas y capacitación si utilizan la inversión indirecta.
Dividir la distancia entre un proyecto de campo verde y una inversión indirecta es la inversión de campo marrón (también "brownfield"). Con la inversión de campo marrón, una corporación arrienda las instalaciones y terrenos existentes y los adapta para satisfacer sus necesidades. La renovación y la personalización generalmente resultan en gastos relativamente más bajos y un cambio más rápido que construir desde cero.
Para llevar clave
- En una inversión de campo verde, una empresa matriz crea una nueva operación en un país extranjero desde cero.
- Una inversión de campo verde proporciona a la empresa patrocinadora el mayor grado de control.
- Una inversión en campo verde plantea mayores riesgos y un mayor compromiso de tiempo y capital que otros tipos de inversiones extranjeras directas.
Riesgos y beneficios de las inversiones de campo verde
Los países en desarrollo tienden a atraer a posibles empresas con ofertas de exenciones de impuestos, o podrían recibir subsidios u otros incentivos para establecer una inversión de campo verde. Si bien estas concesiones pueden dar como resultado ingresos tributarios corporativos más bajos para la comunidad extranjera a corto plazo, los beneficios económicos y la mejora del capital humano local pueden generar beneficios positivos para la nación anfitriona a largo plazo.
Al igual que con cualquier startup, las inversiones en campos verdes conllevan mayores riesgos y mayores costos asociados con la construcción de nuevas fábricas o plantas de fabricación. Los riesgos más pequeños incluyen excesos en la construcción, problemas con los permisos, dificultades para acceder a los recursos y problemas con la mano de obra local.
Las empresas que contemplan proyectos de campo verde suelen invertir grandes sumas de tiempo y dinero en investigaciones anticipadas para determinar la viabilidad y la rentabilidad.
Pros
Desgravaciones fiscales, incentivos financieros
Todo hecho a las especificaciones
Control completo de la empresa.
Contras
Mayor desembolso de capital
Más complejo de planificar
Compromiso a más largo plazo
Como compromiso a largo plazo, uno de los mayores riesgos en las inversiones en campos verdes es la relación con el país anfitrión, especialmente uno políticamente inestable. Cualquier circunstancia o evento que haga que la empresa necesite retirarse de un proyecto en cualquier momento puede ser financieramente devastador para el negocio.
Ejemplos del mundo real de inversiones en campos verdes
La Oficina de Análisis Económico de EE. UU. (BEA) realiza un seguimiento de las inversiones en áreas verdes, es decir, la inversión de una entidad extranjera para establecer un nuevo negocio en los EE. UU. O expandir un negocio existente de propiedad extranjera. Los gastos de campo verde de los EE. UU., Según los datos publicados por la BEA en julio de 2018, totalizaron US $ 259.6 mil millones en 2017. Además, $ 4.1 mil millones se destinaron a establecer nuevos negocios. Los gastos de fabricación representaron el 40% del total. La alimentación y la información fueron las industrias más populares.
En abril de 2015, Toyota anunció su primer proyecto de campo verde en México en tres años, con un costo de US $ 1.5 mil millones para la nueva planta de fabricación en Guanajuato. La fábrica está programada para abrir en diciembre de 2019 con el objetivo final de contratar a 3.000 empleados y la capacidad de producir 300.000 camionetas por año; la capacidad inicial y la fuerza laboral serán un tercio de ese número. Junto con la planta, el fabricante de automóviles planea construir o mejorar el desarrollo urbano para proporcionar viviendas a los trabajadores, llamado Toyota City.
Históricamente, México ha sido visto como un país atractivo para las inversiones en áreas verdes debido en gran parte a sus bajos costos de mano de obra y manufactura, así como a su proximidad a los mercados en los Estados Unidos.
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