Cómo afectan los embargos a los negocios internacionales (XOM, BP)

“ La política de sanciones aplicada por Occidente, es decir, nosotros mismos, una consecuencia necesaria de lo que ha sido lo que están haciendo los rusos, nos causa más daño que a Rusia. En política, esto se llama dispararse en el pie. "~ Viktor Orban, Primer Ministro de Hungry

Un embargo es un bloque completo o parcial de actividades comerciales y comerciales entre dos naciones, generalmente impuesto por una nación contra la otra como herramienta diplomática. La idea básica es crear dificultades para la nación desafiante, forzándola a alinearse. Pero mientras los formuladores de políticas usan los embargos como una herramienta de negociación, las empresas y sus inversores en ambos lados de la frontera son los que absorben las pérdidas, que pueden llegar a millones o miles de millones de dólares.

En casos extremos, los gobiernos utilizarán embargos para efectuar un aislamiento económico completo en otras naciones. Hoy, eso se llama bloqueo y equivale a declarar la guerra a otro país. En los tiempos modernos, los embargos nunca son completos: como mínimo, la ayuda humanitaria en forma de alimentos y suministros médicos aún cruzará las fronteras. Las naciones generalmente usan embargos selectivos que afectan solo a industrias o actividades específicas. A veces se les llama sanciones en lugar de embargos.

Las restricciones más relevantes para las empresas son las sanciones financieras y comerciales en forma de congelamiento de activos, prohibiciones de empresas conjuntas, asistencia financiera, prohibiciones de importación y exportación, y más. El impacto de estas restricciones en los negocios internacionales depende de la región, la participación de la comunidad internacional en la imposición de tales restricciones, la duración de las restricciones y el historial comercial anterior.

Impacto del embargo energético ruso

Cuando las naciones se han involucrado en la colaboración económica en el pasado reciente, las empresas de ambos lados tienden a sufrir más. Por ejemplo, en julio de 2014, la Unión Europea y los Estados Unidos comenzaron a imponer sanciones a Rusia en su sector energético. Las sanciones estadounidenses prohibieron a las empresas estadounidenses realizar actividades comerciales con los perforadores de petróleo y gas en Rusia. Las sanciones de la UE se dirigieron al sector energético de forma ligeramente diferente; prohibió a Rosneft, Gazpromneft y Transneft (compañías energéticas rusas) recaudar deuda a largo plazo en los mercados de capitales europeos. La UE también restringió los servicios que Rusia necesitaba para explorar petróleo y gas en el Ártico y llevar a cabo proyectos de extracción de esquisto y esquisto profundo.

Las sanciones de EE. UU. Fueron una gran sacudida para la empresa conjunta de $ 723 millones establecida para 2015 entre Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM) y la compañía rusa Rosneft Oil Company (69.5 por ciento de propiedad estatal). Según se informa, Exxon puede perder hasta $ 1 mil millones como resultado.

Si bien la UE tenía la intención de llevar a Rusia a la tarea con estas sanciones, también castigaban directamente a las corporaciones de la UE. En 2013, British Petroleum, BP Inc (NYSE ADR: BP) adquirió una participación del 19, 75 por ciento en Rosneft Oil Company. Las sanciones conjuntas de la UE y los EE. UU. Contra Rusia dieron como resultado una caída en el precio de las acciones y el valor de la inversión de Rosneft, una caída que British Petroleum también debe soportar con un 19, 75 por ciento de propiedad. Si bien las sanciones de la UE / EE. UU. Estaban destinadas a enviar un fuerte mensaje a Rusia, el dolor se ha compartido entre las empresas estadounidenses y de la UE y sus inversores. ( Lectura relacionada Cómo las sanciones de Estados Unidos y la Unión Europea impactan a Rusia)

Los efectos de las sanciones y embargos también tienen una forma de sangrado fuera de sus áreas de política establecidas. Rolls-Royce Holdings Plc (LON: RR), por ejemplo, también ha sentido los efectos de la sanción del sector energético. El fabricante de automóviles de lujo inglés anunció que anticipaba una caída en sus ingresos ya que algunos clientes rusos retrasaron o cancelaron los pedidos.

El contraembargo de Rusia

Como Isaac Newton demostró en su tercera ley de movimiento, ejercer fuerza sobre un objeto da como resultado una fuerza igual y opuesta. Rusia tomó represalias contra la sanción energética imponiendo un embargo total de un año contra los productos agrícolas, lácteos y avícolas de todas las regiones y naciones que cooperan en sanciones contra ella. Estos incluyen la UE, Estados Unidos, Canadá, Australia y Noruega. Estados Unidos exporta $ 1.3 mil millones a Rusia en productos agrícolas, lácteos y avícolas.

Las exportaciones agrícolas de la UE a Rusia llegan a unos $ 15.8 mil millones mucho más altos. La Unión Europea está particularmente preocupada por el efecto de la sanción rusa en su precaria recuperación económica y también se ha sentido contraproducente por su propia comunidad empresarial. El presidente de la Asociación de Empresas Europeas en Rusia (AEB) dijo una vez: "Las sanciones contra Rusia son sanciones de facto contra las empresas europeas".

Embargo contra Irán

Los embargos y sanciones pueden continuar durante décadas, sumando miles de millones en ingresos perdidos para las empresas. Hace unos 35 años, Alemania y Estados Unidos eran los principales socios comerciales de Irán. Después de la revolución de 1979, Estados Unidos y otras naciones impusieron un embargo contra Irán que cambió el panorama comercial a largo plazo. Según un informe del Consejo Nacional Iraní Americano (NIAC), las empresas estadounidenses perdieron la mayor parte entre las naciones que imponen sanciones contra Irán. Según NIAC, "de 1995 a 2012, Estados Unidos sacrificó entre $ 134.7 y $ 175.3 mil millones en ingresos potenciales de exportación a Irán".

Aun así, los embargos también pueden ser una gran oportunidad. Al terminar artificialmente las relaciones comerciales, abren una necesidad comercial a la que otros países pueden acceder. Hoy, China y muchas otras naciones de Asia y Medio Oriente se encuentran entre los principales socios comerciales de Irán. China ha invertido mucho en el sector de petróleo y gas de Irán. En 2011, China e Irán firmaron acuerdos que otorgan a las empresas chinas derechos exclusivos sobre algunas regiones ricas en recursos en Irán.

La línea de fondo

Los embargos se oponen al espíritu básico de los negocios, que es expandirse y moverse a áreas de oportunidades de acuerdo con las ganancias. Las restricciones comerciales causan tensión en las empresas de todos los países participantes en forma de oportunidades, ganancias, relaciones y recursos perdidos.