Volumen de ventas de inventario
La rotación de inventario es una proporción que muestra cuántas veces una empresa ha vendido y reemplazado inventario durante un período determinado. Una empresa puede dividir los días en el período por la fórmula de rotación de inventario para calcular los días que lleva vender el inventario disponible. Calcular la rotación del inventario puede ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones sobre precios, fabricación, comercialización y compra de nuevos inventarios.
1:57Lectura de la rotación del inventario
Fórmula de rotación de inventario y cálculo
Rotación de inventario = Inventario promedio de ventas en: Inventario promedio = (BI-Inventario final) ÷ 2BI = Inventario inicial \ begin {alineado} & \ text {Rotación de inventario} = \ frac {\ text {Sales}} {\ text {Promedio de inventario} } \\ & \ textbf {donde:} \\ & \ text {Inventario promedio} = (\ text {BI} - \ text {Ending Inventory}) \ div 2 \\ & \ text {BI} = \ text {Beginning Inventario} \\ \ end {alineado} Facturación de inventario = Inventario promedio Ventas donde: Inventario promedio = (BI-Inventario final) ÷ 2BI = Inventario inicial
Las empresas calculan la rotación de inventario por:
- Cálculo del inventario promedio, que se realiza dividiendo la suma del inventario inicial y el inventario final por dos
- División de ventas por inventario promedio
Un método alternativo incluye el uso del costo de los bienes vendidos (COGS) en lugar de las ventas. Los analistas dividen los COGS por el inventario promedio en lugar de las ventas para una mayor precisión en el cálculo de la rotación del inventario porque las ventas incluyen un margen sobre el costo. Dividir las ventas por inventario promedio infla la rotación de inventario. En ambas situaciones, el inventario promedio se usa para ayudar a eliminar los efectos de estacionalidad.
Para llevar clave
- La rotación del inventario muestra cuántas veces una empresa ha vendido y reemplazado el inventario durante un período determinado.
- Esto ayuda a las empresas a tomar mejores decisiones sobre precios, fabricación, comercialización y compra de nuevos inventarios.
- Una baja rotación implica ventas débiles y posiblemente un exceso de inventario, mientras que una proporción alta implica ventas fuertes o inventario insuficiente.
Qué medidas de rotación de inventario
La rotación del inventario mide qué tan rápido una empresa vende inventario y cómo los analistas lo comparan con los promedios de la industria. Una baja rotación implica ventas débiles y posiblemente un exceso de inventario, también conocido como exceso de existencias. Puede indicar un problema con los productos que se ofrecen a la venta o ser el resultado de muy poca comercialización.
Una relación alta implica ventas fuertes o inventario insuficiente. Lo primero es deseable, mientras que lo segundo podría conducir a la pérdida de negocios. A veces, una baja tasa de rotación de inventario es algo bueno, como cuando se espera que los precios aumenten (inventario preposicionado para satisfacer la demanda de rápido aumento) o cuando se anticipa la escasez.
La velocidad a la que una empresa puede vender inventario es una medida crítica del desempeño del negocio. Los minoristas que mueven el inventario más rápido tienden a tener un rendimiento superior. Cuanto más tiempo se mantenga un artículo, mayor será su costo de tenencia y menos razones tendrán los consumidores para regresar a la tienda a comprar nuevos artículos.
Un buen ejemplo se puede ver en el negocio de la moda rápida (H&M, Zara, por ejemplo). Dichas compañías limitan las ejecuciones y reemplazan el inventario agotado rápidamente con nuevos artículos. Los artículos de venta lenta equivalen a mayores costos de tenencia en comparación con el inventario de venta más rápida. También existe el costo de oportunidad de la baja rotación de inventario; un artículo que tarda mucho en venderse evita la colocación de artículos más nuevos que pueden venderse más fácilmente.
Rotación de inventario y stock muerto
La rotación del inventario es un dato especialmente importante para maximizar la eficiencia en la venta de productos perecederos y otros productos sensibles al tiempo. Algunos ejemplos pueden ser leche, huevos, productos, moda rápida, automóviles y publicaciones periódicas. Un exceso de suéteres de cachemir puede conducir a un inventario sin vender y a perder ganancias, especialmente a medida que cambian las estaciones y los minoristas reabastecen con inventario nuevo y estacional. Tal stock no vendido se conoce como inventario obsoleto o stock muerto.
Rotación de inventario y sistemas abiertos a compra
Algunos minoristas pueden emplear un sistema de compra abierta a medida que buscan administrar sus inventarios y la reposición de sus inventarios de manera más eficiente. Los sistemas abiertos a la compra, en esencia, son sistemas de presupuesto de software para la compra de mercancías. Dicho sistema se puede usar para monitorear mercancías y se puede integrar en los procesos de control de inventario y financiamiento de un minorista.
Puede ayudar a los pequeños minoristas a gestionar mejor las decisiones sobre cuánto inventario comprar, cómo evaluar el rendimiento del inventario y ayudar con la adquisición de inventario en el futuro. Dicho software puede adaptarse hasta cierto punto, pero puede no ser útil para todos los tipos de mercancías. Por ejemplo, puede funcionar mejor con productos de temporada y moda, pero puede no ser una buena opción para la venta rápida de bienes de consumo o artículos básicos y básicos.
Al comparar o proyectar la rotación de inventario, uno debe comparar productos y negocios similares. Por ejemplo, la rotación de automóviles en un concesionario de automóviles puede ser mucho más lenta que los bienes de consumo de rápido movimiento (FMCG) vendidos por un supermercado (bocadillos, dulces, refrescos, etc.). Intentar manipular la rotación de inventario con descuentos o liquidaciones es otra consideración, ya que puede reducir significativamente el retorno de la inversión (ROI) y la rentabilidad.
Cómo usar la rotación de inventario
Suponga que la Compañía ABC tiene $ 1 millón en ventas y $ 250, 000 en COGS. El inventario promedio es de $ 25, 000. La compañía tiene una rotación de inventario de 40 o $ 1 millón dividido por $ 25, 000 en inventario promedio. En otras palabras, dentro de un año, la Compañía ABC tiende a entregar su inventario 40 veces. Yendo un paso más allá, dividir 365 días por la rotación del inventario muestra cuántos días en promedio se tarda en vender su inventario, y en el caso de la Compañía ABC, es 9.1.
Alternativamente, utilizando el otro método (COGS / Ventas), la rotación del inventario es 10, o $ 250, 000 en COGS dividido por $ 25, 000 en inventario. El inventario está disponible durante 36.5 días bajo este enfoque, o 365/10.
Como un ejemplo de la vida real, considere Wal-Mart Stores (NYSE: WMT), que ha generado $ 512 mil millones en ventas y $ 308 mil millones en los últimos 12 meses a partir de febrero de 2019. Su inventario durante el trimestre más reciente fue de $ 50.4 mil millones. La rotación de inventario de Wal-Mart usando la cifra de ventas es 10.2. Usando COGS, su rotación de inventario es 6.1.
Rotación de inventario vs. días de ventas de inventario
La rotación del inventario muestra la rapidez con que una empresa puede vender (entregar) su inventario. Mientras tanto, días de inventario (DSI) analiza el tiempo promedio que una empresa puede convertir su inventario en ventas. DSI es esencialmente el inverso de la rotación de inventario para un período determinado, calculado como (COGS / Inventory) * 365. Básicamente, DSI es el número de días que lleva convertir el inventario en ventas, mientras que la rotación de inventario determina cuántas veces en un año. se vende o usa
Limitaciones del uso de rotación de inventario
Al comparar o proyectar la rotación de inventario, uno debe comparar productos y negocios similares. Por ejemplo, la rotación de automóviles en un concesionario de automóviles puede ser mucho más lenta que los bienes de consumo de rápido movimiento vendidos por un supermercado. Intentar manipular la rotación del inventario con descuentos o liquidaciones es otra consideración, ya que puede reducir significativamente el retorno de la inversión y la rentabilidad.
Obtenga más información sobre la rotación de inventario
Vea lo que le dice la rotación de inventario acerca de una compañía, especialmente cómo las compañías que mueven inventario rápidamente tienden a tener un rendimiento superior.
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