Ley de Inversión de Canadá (ICA)
La Ley de Inversión de Canadá (ICA) es una legislación diseñada para prever la revisión de inversiones significativas realizadas en Canadá por personas que no son canadienses para garantizar que beneficien a Canadá. La Ley de Inversión de Canadá proporciona regulaciones relativas a los no canadienses que adquieren el control de las empresas canadienses existentes o que establecen nuevas empresas canadienses. Dichas personas o entidades deben presentar una notificación o una solicitud de revisión bajo la Ley de Inversión de Canadá. El objetivo de la ley era señalar la apertura de Canadá a nuevas inversiones extranjeras.
Comprensión de la Ley de Inversión de Canadá (ICA)
Como ley federal canadiense, la Ley de Inversión de Canadá (ICA) regula la inversión extranjera directa dentro de Canadá. La ley autoriza al gobierno canadiense a prohibir cualquier inversión extranjera de más de $ 299 millones (u otras de tamaño "significativo", según lo establecido por el gobierno) si se determina que no proporcionan o no proporcionarán un beneficio neto a Canadá. El acto entró en vigencia el 20 de junio de 1985, como uno de los primeros actos de Brian Mulroney como parte del gobierno conservador progresivo.
Aunque muchos países buscan activamente la inversión de partes externas para apoyar el desarrollo económico, a veces, estas inversiones pueden resultar en entornos económicos o políticos desestabilizadores. Por ejemplo, ciertos elementos estratégicos vitales, como la seguridad nacional, pueden verse perjudicados por un mayor acceso a los vehículos de inversión extranjera. Otro inconveniente común al aumento de la inversión extranjera directa es la idea de "dinero caliente". El dinero caliente incluye los efectos desestabilizadores de una inundación en el dinero dentro y fuera de un país. A medida que el dinero se apresura, muchos proyectos son derrochadores y frívolos, ya que su propósito principal no es a largo plazo o de naturaleza económica. Cuando el dinero se apresura posteriormente, deja a las economías frágiles propensas a una mayor inestabilidad o crisis.
Como la mayoría de las leyes destinadas a alentar la inversión extranjera, la Ley de Inversión de Canadá no está exenta de su parte de disidencia. Aunque la Ley no se usa para bloquear formalmente las ofertas de adquisición y la inversión en entidades canadienses, su vago mandato sí permite a los diplomáticos, representantes públicos y funcionarios públicos disuadir informalmente a los inversores a veces. Esto crea una sensación de riesgo gubernamental entre los analistas de inversión extranjera, pero la escala de impacto es difícil de medir y determinar.
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