Director externo
Un director externo es un miembro de la junta directiva de una empresa que no es un empleado o parte interesada en la empresa. A los directores externos se les paga una tarifa de retención anual en forma de efectivo, beneficios y / u opciones sobre acciones. Los estándares de gobierno corporativo requieren que las compañías públicas tengan un cierto número o porcentaje de directores externos en sus juntas. En teoría, los directores externos tienen más probabilidades de proporcionar opiniones imparciales.
Un director externo también se conoce como "director no ejecutivo".
DESGLOSE Director externo
En teoría, los directores externos son ventajosos para la empresa porque tienen menos conflictos de intereses y pueden ver el panorama general de manera diferente que los internos. La desventaja de los directores externos es que, dado que están menos involucrados con las compañías que representan, pueden tener menos información sobre la cual basar las decisiones y menos incentivos para desempeñarse. Además, los directores externos pueden enfrentar la responsabilidad de su bolsillo si se produce un fallo o acuerdo que no está completamente cubierto por la compañía o su seguro. Esto ocurrió en demandas colectivas contra Enron y WorldCom.
Los miembros de la junta con vínculos directos con la empresa se denominan "directores internos". Estos pueden ser de las filas de los altos funcionarios o ejecutivos de una empresa, así como de cualquier persona o entidad que posea más del 10% de las acciones con derecho a voto de una empresa.
Directores externos y el ejemplo de Enron
Los directores externos tienen la responsabilidad importante de mantener sus posiciones con integridad y proteger y ayudar a aumentar la riqueza de los accionistas. En el caso de Enron (como se mencionó anteriormente), muchos acusaron a los directores externos de la compañía de ser negligentes en su supervisión de Enron. En 2003, los demandantes y el Congreso acusaron a los directores externos de Enron de permitir que el ex CEO de la compañía, Andrew S. Fastow, entablara acuerdos que crearan un conflicto de intereses significativo con los accionistas mientras elaboraba un plan para hacer que la compañía pareciera tener una sólida base financiera, a pesar de que muchas de sus filiales estaban perdiendo dinero.
Directores externos y gobierno corporativo
Como mostró el ejemplo de Enron, es importante establecer y apoyar políticas claras de gobierno corporativo para mitigar el riesgo de tal fraude. El gobierno corporativo es un sistema integral de reglas que controlan y dirigen una empresa. Estos protocolos equilibran los intereses de las muchas partes interesadas de una empresa, incluidos los accionistas, la gerencia, los clientes, los proveedores, los financieros, el gobierno y la comunidad. También ayudan a una empresa a alcanzar sus objetivos, ofreciendo planes de acción y controles internos para la medición del desempeño y la divulgación corporativa.
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