Calificaciones de un gerente de proyecto y trayectoria profesional

Para que cualquier negocio tenga éxito, la gestión de proyectos es esencial; Es el núcleo de casi todas las operaciones diarias. Un gerente de proyecto es responsable de agrupar a los trabajadores calificados en equipos, construir e instituir planes de equipo y facilitar la ejecución de todos los proyectos. Todo esto se hace para lograr los objetivos de la empresa. Los deberes y roles específicos para cada gerente de proyecto dependen, en gran medida, de la compañía para la que trabaja el gerente y de la industria en la que opera la compañía.

A menudo, un gerente de proyecto comienza su carrera en administración en una empresa de consultoría. Esta firma brinda capacitación en metodología de gestión. En muchos casos, este individuo comienza como parte del equipo que trabaja bajo un gerente de proyecto y asciende a un puesto gerencial.

Para llevar clave

• Los gerentes de proyecto planifican, desarrollan, supervisan, controlan y ejecutan proyectos, haciendo todo, desde reunir grupos de trabajadores calificados hasta diseñar la estructura y el cronograma del proyecto.
• Los gerentes de proyecto a menudo tienen una licenciatura en administración y algunos tienen una maestría; Las pasantías, la capacitación en el trabajo o la experiencia en otras áreas de la gestión empresarial también son útiles.
• Los gerentes de proyecto establecidos, con 10 o más años de experiencia, pueden ascender en la escala corporativa a puestos de alta gerencia o eventualmente convertirse en el director de operaciones (COO) de una empresa.

Responsabilidades principales

Para cualquier gerente de proyecto, la organización es la cualidad esencial para poseer. Cuando una empresa asigna un gerente de proyecto a un proyecto, intervienen múltiples factores y elementos que deben encajar perfectamente para que el gerente de proyecto ejecute el proyecto y logre el resultado deseado de la compañía.

En algunos casos, varios departamentos dentro de una empresa deben trabajar juntos para completar un proyecto. En estas circunstancias, el gerente del proyecto debe dirigir y supervisar los planes de cada departamento, garantizar que todos los departamentos funcionen de manera efectiva y se mantengan en la tarea, y combinar todos los aspectos para completar un proyecto a tiempo y dentro de su presupuesto. Mantenerse dentro del presupuesto establecido de la compañía y cumplir con la fecha límite para cada proyecto son las dos responsabilidades principales de cada gerente de proyecto.

Para tener éxito, los gerentes de proyecto deben tener excelentes habilidades de comunicación y motivación, disfrutar trabajando con otros mientras mantienen un rol de liderazgo, prestar mucha atención a los detalles y ser organizados.

Calificaciones y requisitos

Obtener un título universitario en administración es generalmente el lugar para comenzar para una persona interesada en seguir una carrera como gerente de proyectos. Este título proporciona al individuo una formación en áreas críticas, incluidas las habilidades generales de gestión y recursos humanos, que pertenecen directamente al trabajo. Los cursos que un individuo toma para obtener este título también fortalecen las habilidades de comunicación e interacción. Ambos son activos esenciales necesarios para tener éxito como gerente de proyecto.

Algunos de los requisitos para este puesto varían y dependen de la compañía a la que se aplica el individuo y de la industria en la que opera la compañía. Ciertas compañías son más propensas a exigir que una persona tenga una maestría en gestión de proyectos para ser considerada para el puesto. Obtener una educación superior que se especialice en este campo en particular agrega conocimiento y valor a cualquier persona que solicite un puesto como gerente de proyecto. La mayoría de las empresas ven el mayor potencial que puede ofrecer un candidato bien educado. Tener un grado más alto también generalmente aumenta el nivel de pago en este campo.

Pasantías para Gerentes de Proyectos

Las personas interesadas en este puesto también suelen encontrar algún tipo de pasantía para obtener experiencia en el trabajo. La mayoría de las pasantías implican trabajar como parte del equipo que se gestiona, pero permiten que el individuo acceda fácilmente al gerente de proyecto con el que trabaja; Esto le da a la persona la oportunidad de observar cómo opera el gerente del proyecto. Ciertas habilidades y habilidades que son necesarias para este puesto solo se pueden aprender trabajando realmente en un entorno de gestión.

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El salario promedio de un gerente de proyecto en los Estados Unidos, a partir de 2019, según Salary.com; sin embargo, la cifra puede variar considerablemente, dependiendo del campo y si la persona está en una posición de nivel junior o senior.

Trayectoria profesional

A menudo hay gerentes de proyecto establecidos que desean ascender en la escala o pasar a una posición diferente. Hay varios trabajos diferentes que los gerentes de proyecto pueden perseguir. Estos trabajos incluyen el director de operaciones (COO) y una función de alta gerencia que se clasifica en varios títulos diferentes según la empresa y la industria.

Para un gerente de proyecto establecido, específicamente uno con al menos 10 años de experiencia, pasar al puesto de COO es una transición bastante fluida. El trabajo que ha realizado el gerente del proyecto, interactuando y trabajando con todos los niveles y todos los departamentos dentro de su empresa, junto con las habilidades y los activos adquiridos durante años en el trabajo, preparan fácilmente al gerente del proyecto para graduarse en este puesto.

Si el gerente aún no tiene uno, puede ser una buena idea obtener un Master of Business Administration o MBA. La transición al rol de COO inevitablemente conduce a un aumento de la responsabilidad y también a un aumento sustancial de la remuneración.

Roles de Gerente de Proyectos Senior

Una función de entrega senior puede sonar como una rebaja de posición, pero el trabajo tiene diferentes nombres en diferentes empresas e industrias. Como ejemplo, en un entorno de proveedores, los proveedores de software suelen usar títulos como director de desarrollo de negocios, consultor gerente senior y gerente de proyectos senior.

Esencialmente, el gerente del proyecto está ascendiendo a un puesto de alta dirección. Depende, por supuesto, de cuánto tiempo haya trabajado el gerente para la compañía y cuán efectivo y exitoso haya sido. Nuevamente, pasar a esta posición seguramente aumenta los deberes y el nivel de responsabilidad, pero también incluye un aumento significativo en el salario.