Sobrecarga aplicada
La sobrecarga aplicada es un tipo de sobrecarga que se registra bajo el método de contabilidad de costos. Los gastos generales aplicados son una tasa fija cargada a un trabajo o departamento de producción específico dentro de una empresa. Los gastos generales aplicados contrastan con los gastos generales, como los servicios públicos o el alquiler. Otras formas de gastos generales aplicados incluyen la depreciación y el seguro.
Desglosando los gastos generales aplicados
Los gastos generales aplicados generalmente se asignan a varios departamentos de acuerdo con una fórmula específica. Por lo tanto, una cierta cantidad de gastos generales se aplica a un departamento determinado, como el marketing. El porcentaje de gastos generales que se aplica a un departamento determinado puede correlacionarse o no con la cantidad real de gastos generales incurridos por ese departamento.
Los costos generales aplicados incluyen cualquier costo que no pueda asignarse directamente a un objeto de costo, como el alquiler, la compensación del personal administrativo y el seguro. Un objeto de costo es un artículo para el cual se compila un costo, como un producto, línea de producto, canal de distribución, subsidiaria, proceso, región geográfica o cliente.
Los gastos generales generalmente se asignan (o aplican) a partidas de costos con base en una metodología estándar que se usa de manera consistente de un período al siguiente. Por ejemplo:
- Los gastos generales de fábrica se aplican a los productos en función de su uso del tiempo de procesamiento de la máquina.
- Los gastos generales corporativos se aplican a las filiales en función de los niveles de ingresos, beneficios o activos de las filiales.
Ejemplo de gastos generales aplicados
Por ejemplo, una empresa puede aplicar gastos generales a sus productos en función de la tasa de aplicación de gastos generales estándar de $ 35.75 por hora de tiempo de máquina y equipo utilizado. Como la cantidad total de horas de máquina utilizadas en el período contable fue de 7, 200 horas, la compañía aplicaría $ 257, 400 de gastos generales a las unidades producidas en ese período. Desde una perspectiva de gestión, el análisis de los gastos generales aplicados (y los gastos generales no aplicados) es una parte estándar de los métodos de planificación y análisis financiero (FP&A). Al revisar cuidadosamente cómo se asignan los costos a ciertos productos o proyectos, los equipos de administración pueden tomar decisiones de presupuesto de capital mejor informadas. A su vez, con mejores resultados, la administración puede reducir el costo de capital, aumentando así la valoración del negocio.
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