Anti-fragilidad
La antifragilidad describe una categoría de cosas que no solo se benefician del caos sino que lo necesitan para sobrevivir y prosperar. El concepto fue desarrollado por Nassim Nicholas Taleb, profesor y ex operador y gestor de fondos de cobertura. Taleb, quien afirma haber predicho la gran recesión, acuñó el término "antifragilidad" porque pensó que las palabras existentes utilizadas para describir lo contrario de "fragilidad", como "robustez", eran inexactas.
Para llevar clave
- La antifragilidad va más allá de la robustez; significa que algo no solo resiste un choque, sino que en realidad mejora debido a ello.
- El concepto fue desarrollado por el profesor, ex comerciante y administrador de fondos de cobertura Nassim Nicholas Taleb.
- Taleb cree que debemos aprender cómo hacer que nuestras vidas públicas y privadas sean frágiles, en lugar de simplemente menos vulnerables a la aleatoriedad y el caos.
- Los ejemplos incluyen no endeudarse y evitar la optimización.
Comprender la lucha contra la fragilidad
La antifragilidad va más allá de la robustez; significa que algo no solo resiste un choque, sino que en realidad mejora debido a ello. En su libro de 2012, Antifragile: Things That Gain from Disorder, Taleb ofreció la siguiente definición: "Algunas cosas se benefician de los shocks; prosperan y crecen cuando se exponen a la volatilidad, aleatoriedad, desorden y estresores, y aman la aventura, el riesgo y la incertidumbre. Sin embargo, , a pesar de la ubicuidad del fenómeno, no hay una palabra para el opuesto exacto de frágil. Digámoslo antifrágil. La antifragilidad está más allá de la resistencia o la robustez. La resistencia resiste los golpes y permanece igual; lo frágil mejora ".
El tema central del libro pretende que debemos aprender cómo hacer que nuestras vidas públicas y privadas (nuestros sistemas políticos, políticas sociales, finanzas, etc.) sean antifrágiles, en lugar de simplemente menos vulnerables a la aleatoriedad y el caos. Al posicionarnos para eventos no lineales, podemos beneficiarnos o aprovechar el estrés, los errores y los cambios, que de todos modos son ciertos.
En opinión del Sr. Taleb, "Hemos estado fragilizando la economía, nuestra salud, la vida política, la educación, casi todo" al "suprimir la aleatoriedad y la volatilidad", de la misma manera que "evitando sistemáticamente que los incendios forestales ocurran 'para estar seguros' hace que el grande sea mucho peor ".
El concepto de antifragilidad se puede aplicar a una variedad de campos, incluida la física, la biología molecular, la planificación del transporte, la ingeniería, la gestión de megaproyectos, la informática y el análisis de riesgos, la especialidad de Taleb.
Métodos anti-fragilidad
Taleb ofrece varios ejemplos de cómo el mundo y su población pueden volverse menos frágiles. Incluyen depender menos de los gimnasios y los médicos, los cuales, según él, nos enferman, comen menos y endurecen a nuestros hijos.
Un ejemplo que aparece regularmente en el libro es la importancia de no endeudarse: "Cuando no tienes deuda no te importa tu reputación ... y de alguna manera es solo cuando no te importa tu reputación que tienden a tener una buena ", escribió.
Para Taleb, un requisito previo de antifragilidad política es la deuda cero. Argumentó que los gobiernos deberían adoptar un conservadurismo fiscal rígido ya que las deudas los hacen frágiles. Taleb también pidió un aumento de redundancias "en algunos espacios", y evitar la optimización, incluso si va en contra de todo lo que la teoría de la cartera enseña
"Siempre he sido muy escéptico sobre cualquier forma de optimización", dijo. "En el mundo del cisne negro, la optimización no es posible. Lo mejor que puede lograr es una reducción de la fragilidad y una mayor robustez ”. Taleb describe una estrategia comercial antifrágil como una que no solo resiste un mercado turbulento, sino que se vuelve más atractivo en tales condiciones.
Consideraciones Especiales
La teoría antifragilidad de Taleb puede vincularse a su trabajo anterior. En su libro de 2007, El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable, habló sobre eventos impredecibles que afectan a las empresas.
Instó a los lectores a prepararse para los llamados eventos del cisne negro, en lugar de intentar predecir cuándo pueden ocurrir. Eso requiere que las empresas sean más conservadoras en cuanto a los objetivos que persiguen y que mantengan sus balances sólidos, entre otras cosas.
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