Triple línea inferior (TBL)

¿Qué es la línea de base triple (TBL)?

La triple cuenta de resultados (TBL) es un marco o teoría que recomienda que las empresas se comprometan a centrarse en las preocupaciones sociales y ambientales al igual que lo hacen en las ganancias. El TBL postula que en lugar de una línea de fondo, debería haber tres: ganancias, personas y el planeta. Un TBL busca medir el nivel de compromiso de una corporación con la responsabilidad social corporativa y su impacto en el medio ambiente a lo largo del tiempo.

En 1994, John Elkington, el famoso consultor de gestión británico y gurú de la sostenibilidad, acuñó la frase "triple resultado" como su forma de medir el desempeño en las empresas estadounidenses. La idea era que podemos administrar una empresa de una manera que no solo genere ganancias financieras, sino que también mejore la vida de las personas y el planeta.

Comprensión de la línea de base triple

El costo total de hacer negocios

En finanzas, cuando hablamos de los resultados de una empresa, generalmente nos referimos a sus ganancias. El marco TBL de Elkington avanza el objetivo de sostenibilidad en las prácticas comerciales, en el que las empresas miran más allá de las ganancias para incluir cuestiones sociales y ambientales para medir costo total de hacer negocios.

Además, el principio de TBL sostiene que si una compañía se enfoca solo en las finanzas y no examina cómo interactúa socialmente, esa compañía no puede ver la imagen completa y, por lo tanto, no puede dar cuenta del costo total de hacer negocios.

Gente + Planeta = Responsabilidad Social + Ambiental

Según la teoría de TBL, las empresas deberían trabajar simultáneamente en estos tres resultados:

1. Ganancia : La medida tradicional de ganancia corporativa: la cuenta de pérdidas y ganancias (P&L).
2. Personas : mide cuán socialmente responsable ha sido una organización a lo largo de sus operaciones.
3. El planeta : mide cuán ambientalmente responsable ha sido una empresa.

Al centrarse en estos tres elementos interrelacionados, los informes de triple resultado pueden ser una herramienta importante para apoyar los objetivos de sostenibilidad de una empresa.

Desafíos de aplicar el triple resultado final

Medición de la TBL

Un desafío clave de la TBL, según Elkington, es la dificultad de medir los resultados sociales y ambientales. La rentabilidad es inherentemente cuantitativa, por lo que es fácil de medir. Lo que constituye responsabilidad social y ambiental, sin embargo, es algo subjetivo. ¿Cómo se pone un valor en dólares en un derrame de petróleo, o en prevenir uno, por ejemplo?

Mezclando elementos diversos

Puede ser difícil cambiar de marcha entre prioridades que aparentemente son diversas, maximizando los rendimientos financieros y al mismo tiempo haciendo el mayor bien para la sociedad. Algunas compañías podrían tener dificultades para equilibrar la implementación de dinero y otros recursos, como el capital humano, en los tres resultados finales sin favorecer a uno a expensas de otro.

Para llevar clave

• El resultado final triple tiene como objetivo medir el desempeño financiero, social y ambiental de una empresa a lo largo del tiempo.
• El TBL consta de tres elementos: ganancias, personas y el planeta.
• La teoría de TBL sostiene que si una empresa solo mira las ganancias, ignorando a las personas y al planeta, no puede dar cuenta del costo total de hacer negocios.

Repercusiones de ignorar el marco TBL

Puede haber graves repercusiones al ignorar la TBL en nombre de las ganancias; tres casos bien conocidos son la destrucción de la selva tropical, la explotación laboral y el daño a la capa de ozono.

Considere un fabricante de ropa cuya mejor manera de maximizar las ganancias podría ser contratar la mano de obra menos costosa posible y deshacerse de los desechos de fabricación de la manera más barata posible. Estas prácticas podrían generar las mayores ganancias posibles para la empresa, pero a expensas de las condiciones miserables de trabajo y de vida para los trabajadores, y daños al medio ambiente natural y a las personas que viven en ese entorno.

[Importante: las ganancias son importantes en el triple resultado final, pero no a expensas de las preocupaciones sociales y ambientales.]

Ejemplos de empresas que se suscriben a la TBL o similar

Hoy, el mundo corporativo es más consciente que nunca de su responsabilidad social y ambiental. Las empresas están adoptando o aumentando cada vez más sus programas sociales. Los consumidores quieren que las empresas sean transparentes con respecto a sus prácticas y que sean considerados con todos los interesados, y muchos consumidores están dispuestos a pagar más por la ropa y otros productos si eso significa que los trabajadores reciben un salario digno y se respeta el medio ambiente en la producción. proceso.

El número de empresas, de todos los tipos y tamaños, tanto públicas como privadas, que se suscriben al concepto de triple resultado final, o algo similar, es asombroso; citamos un puñado de estas empresas:

• Axion Structural Innovations LLC (de propiedad privada; Zanesville, OH) es conocido por su compromiso con la sostenibilidad. Axion construye amarres de ferrocarril y pilotes utilizando botellas de plástico recicladas y desechos industriales en lugar de materiales estándar como madera, acero y cemento.
• Ben & Jerry's (NYSE: UL) es la compañía de helados que convirtió al capitalismo consciente en el centro de su estrategia. Como se indica en su sitio web, "Ben & Jerry's se funda y se dedica a un concepto corporativo sostenible de prosperidad vinculada". La compañía apoya oponerse al uso de la hormona de crecimiento bovina recombinante (rBGH) y los organismos genéticamente modificados (OGM) y fomenta una miríada de valores como el comercio justo y la justicia climática.
• Curiosamente, en 2000, Ben & Jerry's se convirtió en una subsidiaria de propiedad total de Unilever PLC, (NYSE: UL), la Corporación Multinacional Británica-Holandesa (MNC). ¿Fue la adquisición de Unilever emblemática del renovado interés de las corporaciones? Parte del acuerdo fue que Unilever acordó alentar y financiar las misiones sociales de Ben & Jerry; y, a su vez, Ben & Jerry's ayudaría a fortalecer las prácticas sociales de Unilever en todo el mundo.
• El Grupo LEGO (de propiedad privada; Billund, Dinamarca) ha formado asociaciones con organizaciones como la organización no gubernamental (ONG), World Wildlife Fund. Además, LEGO se ha comprometido a reducir su huella de carbono y está trabajando para lograr una capacidad de energía 100% renovable para 2030.
• Mars, Incorporated (de propiedad privada; Mc Lean, VA) Cocoa for Generations es una iniciativa de cacao sostenible que requiere que sus productores de cacao estén certificados en comercio justo para garantizar que sigan un código de trato justo para quienes brindan trabajo. A cambio de la certificación, Mars proporciona tecnología de productividad y compra cacao a precios superiores.
• Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX), que se ha centrado social y ambientalmente desde su creación en 1971, promete contratar a 25, 000 veteranos antes de 2025.

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