Retorno de la inversión en innovación
El retorno de la inversión en innovación es una medida de rendimiento utilizada para evaluar la efectividad de la inversión de una empresa en nuevos productos o servicios. El retorno de la inversión en innovación se calcula comparando las ganancias de las ventas de nuevos productos o servicios con la investigación, el desarrollo y otros gastos directos generados al crear estos nuevos productos o servicios. El retorno de la inversión en innovación también se conoce como "R2I" o "ROI2".
DESGLOSE Retorno de la inversión en innovación
El objetivo del retorno de la inversión en innovación no es solo determinar qué tan bien una empresa está convirtiendo sus inversiones en nuevos productos o servicios en ganancias adicionales para la empresa, sino también qué tan eficiente es en su gasto en I + D. Cuanto mejor una empresa pueda pronosticar la demanda de sus nuevas ofertas, así como cuán eficiente es en la asignación de recursos, mejor debería ser su retorno de la inversión en innovación.
El valor de una inversión en innovación no puede medirse por la originalidad de una idea o las ventas netas que puede producir. El retorno de la inversión en innovación puede, de hecho, implicar muchos pasos en falso en el camino, y el valor obtenido de estas actividades en términos de conocimiento y experiencia puede permitir alcanzar un mayor retorno de la inversión más adelante.
Lograr el retorno de la inversión en innovación
Las organizaciones deben decidir lo antes posible las áreas de enfoque y los procesos estructurados para sus esfuerzos de innovación y garantizar que el liderazgo esté de acuerdo con el nivel de ambición y el riesgo involucrado. Las empresas sin parámetros y entendimientos compartidos sobre sus esfuerzos de innovación tienen más probabilidades de ver grandes errores. Idealmente, la innovación y la gestión de riesgos deben estar alineados, no en conflicto. Para lograr un estado tan equilibrado, las empresas deben establecer parámetros y procesos concretos, pero simples, que aborden la tolerancia al riesgo y establezcan las pautas contra las cuales se debe buscar, evaluar y finalmente llevar al mercado la innovación.
Los expertos también sugieren tomar pasos iterativos más pequeños que requieren menos inversión inicial para medir la efectividad y aumentar la confianza y la inversión gradualmente. Sin embargo, para tener éxito, la organización debe apoyar culturalmente la toma de riesgos inteligente. Las ideas completamente examinadas, totalmente respaldadas por información financiera y de los consumidores, también son caras. Los objetivos iniciales deben incluir la posibilidad de sacar provecho de ideas pequeñas o productos mínimos viables (MVP), pero esto requiere una cultura que los respalde en su fase de incubación, a veces difusa, mucho antes de que se sepa cuánto debe ser el retorno de la inversión. .
Ya sea un boceto o un prototipo, es importante poner los frutos de la innovación en las manos de un cliente lo antes posible para evaluar el potencial de un producto.
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